自从外汇危机以来,企业实施年薪制的风潮日益扩散。这使得同等职位的员工之间,在工资上出现了差距。除了同级同事的工资有时相差一倍,甚至还可以见到部属职员的工资高于上司的情况。
这是由于企业引进了以业务成绩论功行赏的美国式评估制度的缘故。这种考核资料将成为决定员工工资、升迁、人事安排以及开除等的评估标准。使得以往总是强调资历及集体主义的韩国式企业文化,渐渐由强调业绩的美国式企业文化所取代。
对此,经营学者分析“企业的遗传基因(DNA)正在改变。而企业的这一种变化,必定会对韩国社会带来重大影响。”他们表示,往后“马马虎虎、得过且过”的企业经营方式必定会逐渐淘汰,取而代之的将是“注重业绩、理性评估”的新模式。
本报最近对国内50家大企业进行调查后,在14日统计的结果发现,“企业评估补偿制度发生的变化”项目中,三星物产、LG电子以及SK株式会社等,86%的调查企业已经开始采用年薪制度。而现代商船、国民银行以及大林产业等约14%的企业依然采用资历工资制,按照工作年资及级别来决定职员工资。但是后者企业当中的70%表示“在一年之内将引进年薪制”,显示出自明年起,几乎所有的企业都将实施年薪制度。
采用年薪制之后,同等职位之间的工资差距也越来越大。三星电子、第一制糖以及韩国IBM等9家企业(20%)的科长级工资差距,最高达60%以上。三星物产、SK电讯以及韩火等7家企业(15.6%)相差40∼60,斗山、LG、EDS以及韩国通讯等11家企业(24.4%)相差20∼40%,而现代汽车、新世界以及农心等8家企业的工资差距则为10∼20%。
第一制糖、大宇证卷以及三星生命等66%的企业表示“下级员工工资,可高于上级员工”,从而显示出“不同职位之间的工资逆转现象”已经非常普遍。据调查显示,调查企业的工资逆转现象为11.47%,平均每10名当中就有1名下级员工的工资高于上司。
但与此同时,有61.9%的企业并未经过试验阶段,就直接引进了新的评估制度,从而使得这一制度失去了其原有的“公平性”及“可靠性”。