“第三个有线无线综合通信集团将是谁?”
情报通信部19日通过青瓦台业务报告,提出将今后的通信市场以3个综合事业集团为中心重组的方针,引起了各界的关注。
▼假设1: LG的东山再起
由于LG拥有无线业务的LG通信和有线业务的Dacom,因此,适合成为第三个综合通信事业集团。而且,政府也希望在通信业有丰富经营经验的LG能够胜任三角体制的一轴。若该假设得以实现,对第三代移动通信IMT-2000失败后一直低迷不振的 LG,可能是一个东山再起的转折点。
其实, LG自竞投IMT-2000事业失败以后,表示不再进行赔钱的事业,并准备撤走队伍。不过, LG通信的一部份人仍然希望维持下去。LG若无法获得IMT-2000事业的权利,距第三通信事业集团的地位可能离得更远。因此,到本月底的申请期限, LG不得不下决心。一位青瓦台高层人士19日透露, LG虽然具有丰富的资源和经验,但围绕IMT-2000事业而出现内部矛盾,看来还是对第三综合通信集团缺乏兴趣。
▼假设2:强有力的对手--浦铁
由于浦项制铁拥有雄厚的资金,对通信事业很有兴趣,因此,成为强有力的候补之一。对浦铁来说,打入通信市场算是结构调整的举动。若进一步努力,也可能成为Hanaro通信推行的同步式IMT-2000事业的主要成员。若它收购正在推行私人化的PowerCom,在有线部门就可匹敌韩国通信。
不过,浦铁进入通信市场,要对由于过份竞争导致的通信市场经营不善负责。如收购PowerCom,必须以收购经营不善的超高速事业者作为条件。即使浦铁参与同步式IMT-2000事业,负责Hanaro通信、 Dacom、 LG通信,也要付出5万亿以上的代价。
对此,浦铁总裁刘常夫已表示,他们对IMT-2000不感兴趣。若浦铁放弃经加入IMT-2000事业的机会,不太可能成为第三综合通信事业者。
▼假设3:第三个适合的公司
据了解,情通部的结构调整方针很可能着眼于同步式IMT-2000事业经营者的选定。估计到3月中旬,才能看出通信市场重组的具体变化。这样,第三通信集团选定一个强有力的候补者,将取决于同步式事业者选定的结果。届时,PowerCom、Hanaro通信等中型企业的未来也会明朗化。