现已确认，国内各大企业的人事制度的基本框架正以外汇危机为契机，从过去的日本型“年功序列”转为以美国型“成果能力”为中心的模式，而从根本上进行彻底的改革。据悉，尤其实施象征以成果及能力为主的人事系统的年薪制企业已达到了87%，而其中的73%是从外汇危机以后引进该制度的。此外，几乎所有大企业（97%）为了提高透明度，正在实施“社外理事”制度。
上述这些事实是由《东亚日报》经济部和韩国劳动研究院将最近针对以营销额为标准的国内100大企业共同进行的“外汇危机前后，韩国企业的人事系统变化”问卷调查的内容进行分析并发表的。在此次问卷调查过程中，100大企业中的71家做出了应答。
此前，虽对企业人事制度变化进行过小范围的调查和发表，但像此次这样进行广泛的调查和分析尚属首次。
据调查结果显示，在国内主要企业中，一概根据“年功序列”支付工资的人事体系已濒于崩溃，且在聘用、补偿、职位体系等整个人事系统出现了重大的方向转换现象。
目前，正对97%的事务管理职适用根据成果和能力的年薪制，并对80%以上的研究开发职和技术职也实施了年薪制。
在聘用系统中也出现了“地壳变动”，在外汇危机前夕的1997年，定期聘用与随时聘用的比率为7比3，而在最近几乎成为5比5。随时聘用的比率占全体平均的47%，像三星、LG等规模越大的企业就越逼进70%的水平。
在聘用新职员的标准方面，过去非常注重毕业学校或学校成绩等因素，但自从外汇危机以后，面试或专业领域成了最优先考虑的要素。
韩国劳动研究院院长李源德表示：“据调查结果显示，国内各大企业以外汇危机为环节，比预想的速度还要快地引进了接近全球化标准的人事系统。”“今后，这种趋势将以更快的速度发展。”
金光賢 kkh@donga.com
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