同和银行退出市场已过6年。当时曾是中产阶层的同和银行的职员现在平均每5人中就有1人沦为贫困层。收入比6年前的薪水下降的职员有65.5%。
通过政府提供的再就业教育成功就业的职员连1名都没有，由此可见韩国的社会安全网和再就业系统没能正常运作。
上述事实是本报采访团通过对当时同和银行28岁以上的229名男职员的生活轨迹进行个别采访或电话咨询调查得出的结果。由于失去了联系而无法进行直接调查的职员和拒绝采访的职员已被排除在调查之外。同和银行于1998年6月末和大东（音译）、东南银行等其他4家银行一起退出了市场，因此使当时曾处于最上位薪水劳动者阶层的1500多名职员顿时失去了工作。
采访团调查的229名职员，以收入为标准和6年前相比△经济地位有所上升的人有32名（14.0%）△维持现状的有47名（20.5%）△下降的有1500名（65.5%）。
尤其是收入减少的150名职员中，有45名（20.5%）下滑到了贫困层。他们的年薪是1380万韩元以下，相当于薪水排在最下位20%的城市劳动者家庭的收入。
采访团把到2004年6月为止，同期内收入增加率超过城市劳动者家庭平均收入上升率（41.8%）的人员归类为“经济地位上升”的阶层。“维持现状”是指收入在6年里没有发生变化或即使有所上升也是在平均上升率以下的情况，“下滑”是指收入的绝对额数减少的情况。
从财产变化的情况来看，考虑到6年里的消费者物价上升率（21.1%），目前的财产比6年前减少的人在203名回答者中有161人（79.3%），没有财产只剩下债务的人也有23人（11.3%）。
当时的同和银行工会委员长朴善哲（音译，44岁，印刷业）表示：“失去联络的数百名职员中，经济状况恶劣的人占了大多数。”并称：“职员的实际生活更加艰难。”
从各职业来看，在229名员工中非正式职员有84人，所占比重最大，正式职员有73人，失业者有20人。
另外，据确认的数据，这些人中虽然62人转行，投入到饭店、啤酒屋、服装店、游戏厅等私营项目，但其中失败的人有50名（80.7%），成功的只有7人（11.3%），而维持现状的有5人（8.0%）。据调查，在成功者中，首次开张失败后又2～4次再试图转向其他私营业，因此实际上私营业成功率还不到5%。
劳动研究院的研究员李时均表示：“自外汇危机后，退出的白领阶层中，有相当数目的人正滚落到新贫困层。”并指出：“这是由于漏洞百出的社会安全网、不符合现实的再教育及再就业系统、没能培养出专业性职员的银行文化、社会对退出的劳动者的错误认识、对私营业的不切实际的幻想等种种原因交织在一起的结果。”
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