Go to contents

低预算电影的生存之道

Posted June. 09, 2005 06:38   

한국어

《胆大家庭》-330,《恋爱的目的》-260,《剧场前》-29,《绿色椅子》-8,《弓箭》-3。

看上去像是血液检测表中胆固醇数据的这些数字,是放映电影的全国电影院(银幕)数量。像前面的两部电影一样,在250∼300家电影院放映的大规模票房收入的“大型放映”占据主流趋势的韩国电影界,正在悄悄吹起“单馆(少数影院)上映”的风潮。单馆放映是指,在一个城市的一家电影院或10家以内的少数电影院放映,但将延长放映时间来确保观众作为目标。在目前的韩国电影市场上,可谓是忧喜参半,即,符合低预算电影的市场开发战略乐观性和基础不牢固的悲观性。

▽较低的市场开发费用=今年受到戛纳国际电影节“注目”单元邀请的《弓箭》(导演金基德)仅在首尔、釜山、大田的各1家电影院放映。电影的总制作费虽然是10亿韩元,不过托单馆放映的福,市场开发费用只有1700万韩元。而《剧场前》、《绿色椅子》则分别花费了3亿韩元和2亿韩元的市场开发费用。

金基德称:“在《弓箭》之前,制作了11部电影,每部都投入了数亿韩元的宣传费,并在70多家电影院同时放映,结果遭到了巨大的损失。”

负责《绿色椅子》预算分配的MiroVision组长金来永(音译)称:“在有限的预算中,寻找最有效率的分配方式,结果判断认为在适当的放映规模上,增加放映长度的方式最适合。”

进口电影也在单馆放映上寻找生路。本月放映的日本导演岩井俊二的《燕尾蝶》等4部影片,仅在首尔的一个电影院放映,也是出于把这个地方作为车站,持续聚集岩井俊二导演的国内影迷的战略。

▽与海外战略并行=单馆放映电影的共同点是,在海外得到认可,投资或分配也可以部分依赖海外。《剧场前》是法国电影公司MK2投资了制作费8.6亿韩元中的2亿韩元,并决定负责欧洲和北美的分配。《弓箭》是日本投资公司的FINE(音译)充当了制作费的50%,并已经以海外销售确保了70万美元(约7亿韩元)。如果考虑到录像带和DVD等附加版权,还会带来更多的收益。《绿色椅子》也是选择了率先在圣丹斯电影节和柏林电影节亮相,受到好评之后,再在国内放映的途径。

▽ 单馆放映的前景=《弓箭》在上月12日放映,仅一周的放映时间里,只有1643人观看。据分析,决定性的失败原因是没能确保稳定的放映时间。电影界一致认为,如果想成功地落实单馆放映,首要的是,确保不管观众数的多少,最少也要能够坚持3周以上稳定放映剧场和理解这种低预算电影的价值并前来观看的观众层。

金基德的电影《春夏秋冬又一春》从去年开始以美国的大城市为中心,就在几家电影院放映了6个多月,吸引了32万名观众,就是典型性的事例。

但是在现在的实情上看,确保“放映3周”的条件是非常不容易的。因为即使是复合式,如果把像《星战前转3》一样的大片放在2∼4家电影院,再放映其他的国内外电影,电影院就会爆满。

电影专门营销、宣传代理公司“ALL THAT CINEMA”的代表蔡尹熙(音译)表示:“如同美国低预算电影《电锯惊魂》从少数的电影院开始,上升到全美第票房第1位一样,我们也该实现精良的低预算电影和积极放映此类电影的电影院等二者之间的协调。”



閔東龍 mindy@donga.com