日本的田径振兴方法可以说是值得借鉴的模范事例。日本通过集中培育在世界比赛上有竞争力，在国内也拥有高人气的马拉松，将所赚到的钱投资到径赛和田赛项目上，获得了显著的成果。
与韩国不同，在日本，由于明星运动员全都参加关系到奥运会和世界锦标赛的参赛权的国内马拉松比赛，因此通过电视转播费和各种广告赞助赚钱，再投资到冷门项目上。终归一句话就是，相当于马拉松带动着日本的田径。
然而其成果却是惊人的。
首先，女子马拉松最近树立了在奥运会上获得2连冠的金字塔。日本的高桥尚子继在2000年奥运会女子马拉松上夺得金牌之后，2001年在柏林创下了当时的世界最高记录（2小时19分46秒），“新锐”野口瑞希在2004雅典奥运会上折桂。
在男子马拉松上也同样，能跑出2小时6分左右的选手出现了3名等，而能跑出2小时7、8分的选手更是鳞次栉比。
此次赫尔辛基世界锦标赛男子马拉松团体比赛上，也实现了2连冠。
创下男子100米亚洲纪录（10秒00）的伊东浩司，此次世界锦标赛男子400米栏上获得铜牌（48秒10）的为末大等，短距离明星也在频频诞生。
日本各县每年举行最少5项、最多数十项的各种田径比赛。远距离接力赛跑，长短距离记录比赛上，普通人也可以参加。日本有43个县，就是说即使每个县只有5个比赛，最少也有215个以上的比赛。在这样的基础的带动下，田径注册选手包括6000多名马拉松选手，足足超过20万名，未注册选手（中、小学）也多达27万名。财团法人的日本田径联盟通过各种事业，1年赚进100亿韩元（以2003年为标准）。
在韩国，具有较高实力的马拉松人口已经超过了400万名。因此如果效仿日本，完全可以进行多样的收益事业。
专家指出△提高韩国记录奖金等引进各种奖金制度△为田径选手创出工作职位△希望之星的海外留学和指导者教育等，是联盟急需尽快推进的课题。
梁鍾久 yjongk@donga.com
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