[观点] 地下岩洞储存大米

增加派对乐趣的晚会用品商店、便宜销售退货的商品而受欢迎的退货销售店、针对主妇阶层在白天进行的戏剧演出……无限竞争时代创造有所不同的价值和服务才能生存，而这些都是无限竞争时代“差别化的经营模式”。这些店铺在景气不振的情况下，攻占市场缝隙，取得巨大的成功。相关业界还称其为“别人不知道的好钓鱼台。”

▷大米市场也并不例外。（株）PN Rice总经理罗俊顺（50岁、音）开发的“地下岩洞储存米”也是其中之一。因为他把庆南金海市的废隧道当成大米仓库而得到了这个名称。罗俊顺与金海市有关部门磋商2年，终于得到了隧道免费使用权。因为隧道像地下岩洞一样四季凉爽，所以陈米也会保持新米般的新鲜度。他购买绿色大米用负离子水洗过之后储存在这个隧道内，并用自己的品牌进行销售。因有很多订单，所以今年销售额达到了250亿韩元。

▷还接连开发出在大米表面盖上对人体有益的营养素的功能性名牌大米。增加食物纤维的大米、绿茶大米、钙大米、胚芽大米……还出现了以大米为原料的蛋糕、饼干、面包、冰淇淋。利用剩余的大米制造符合我们口味的健康生活（well-being）产品，还拓宽市场，这是对农民、企业、消费者都有益的事情。

▷关于大米进口的协商动议案在国会通过已有一个月时间，但是不少农民和农民团体依然反对。农民团体成员到举行世界贸易组织（WTO）部长级会议的香港进行远征示威，而且一些人还被当地警方拘留。令人着急的是，即使他们一味反对开放也不能解决问题。在严峻的现实面前，人们只能以国家整体利益角度出发应对问题。因此，罗俊顺的发言迹极具说服力。“应该以品质和创意决胜负，使消费者自然而然地出现‘还是我国大米好’的反应。那样就能解决很多问题。”

评论员 宋煐彦youngeon@donga.com