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如何避开“四五正”?同盟和人际关系是关键!

如何避开“四五正”?同盟和人际关系是关键!

Posted March. 04, 2006 03:02   

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信奉市场经济的人坚信,对公司有利的事情肯定对经营班子也会有利。但果真如此吗?

1979年克莱斯勒的没落可能是早已预见的事情。因为,在油价一路上扬的情况下,公司只生产大型汽车。当时,德国和日本推出了小型汽车。

克莱斯勒面临停止生产大型汽车的抉择。但这至少要承担5年的亏损。股价下跌和裁减几千名员工将在所难免。

谁来背负骂声?公司干部们经过讨论,终于做出了决定。“像我们这样规模大的公司不是实验对象,不能跟随潮流行事。”

克莱斯勒的干部们推出了“50多岁男性职员法则”。

在权力中央有很多年龄超过50岁的男性,但他们不为10年后的公司着想。因为,他们离退休的日子不远。谁都不愿意以自己的牺牲为代价,换取公司在10年后的蒸蒸日上,让下一代经营者坐享其成。或许他们还会想到路易15世时期流行的玩笑话。“我死后,将发生大洪水!”

这本书讲述了关于企业界权力者的故事。作者用一双看透中世纪混乱政治的马基雅弗利的眼睛,详细剖析了大企业和高层干部们的想法。作者告诉读者,在上班族努力攀登的未知世界——企业领导层最顶部究竟发生什么事情。

经营公司的经营者在想什么,他根据什么原则行事?他们掌握公司权利,并保护权利的手段是什么?作者以德国企业界发生的事情为例,对这些问题进行解答。

作者是一名法律学者。他曾对马基雅弗利进行了分析。他把50多岁的经营者称为“老鼷鼠”。

老鼷鼠既无能又没有劳动能力。但他们热衷于对权力的追逐。他们最擅长的就是权力游戏。老鼷鼠们建立坚固的“同行俱乐部”,警惕一切外来人的侵入。无论是具有创意性的“红腹灰雀”,还是具有领导魅力的“黑狼”,只要冒出头,就无情地进行打击。“他的家庭存在很多问题!”

老鼷鼠们长期执权得到企业顾问和猎头企业的有力支援。他们互相帮助,不断培养老鼷鼠,并把没用的老鼷鼠调遣到其他公司,进行再利用。

这本书对他们进行了尖锐的讽刺。作者解释说:“在经营前线发生的权力斗争实在太奇怪了。我只想把斗争描述得更加接近现实。结果,却成为讽刺。”作者还对为生存努力挣扎的“上班族”传授了各种诀窍。

尊重外部专家的意见;通过已成为流行的危机模拟实验巩固在公司的地位;对也好、错也好,要敢于发表意见;跳槽时要像结交新男朋友的女人一样小心谨慎……

并悄悄嘱咐读者说:

一旦发生问题,公司就会找替罪羔羊,注意不要成为牺牲品;公司内部的同盟不可或缺,外部人际关系是安全装置;不要轻易出面拯救公司;如果想陷害竞争对手,就要装出关心他的健康和私生活的样子;如果被点名,就拿出让对方感到眼花缭乱的统计资料。

本书原名为《Der Kleine Machiavelli》(2001年)



李奇雨 keywoo@donga.com