上月27日晚，记者来到了三星集团战略企划室室长、三星集团副总裁李鹤洙的岳父灵堂所在地——首尔江南区逸院洞三星首尔医院的葬礼现场。
三星集团战略企划室战略支援组组长、副总经理崔匡海来到了灵堂。崔匡海目前兼任从前的财务组和审计组合并而成的战略支援组的组长和财务总监。战略支援组目前分为财务部门和经营判断部门两个部分。
结束吊唁后，崔匡海和先到后正在聊天的分公司首席执行官(CEO)们互相打了招呼。这时，比崔匡海更资深的分公司总经理们不分先后地纷纷送来问候语。“财务组长终于来了”、“现在该来的人应该都来了”。
从这种场景中可以看出，集团财务负责人在三星集团内占据着举足轻重的地位。在三星集团，战略支援组财务总监负责综合分析各分公司的事业战略，并决定是否实行。这就是分公司总经理们不得不对后辈崔匡海给予特别“礼遇”的原因。
从国内大企业中影响力较大的管理人员情况看，“财务通”特别多。三星、现代起亚汽车、LG等大多数集团的二把手都是财务专家。从去年年末到今年初实施的管理人员人事调动中，财务通的晋升也是令人惊叹。
○四大集团中的三大集团“二把手”是财务通
在韩国的招牌企业——三星集团里，财务组出身人士的权限正日益强大。达到顶峰的就是继企业领袖李健熙总裁之后，毫无争议地被称作“三星二把手”的李鹤洙副总裁。继李鹤洙之后，战略企划室二把手、总经理金仁宙（战略企划室次长）也是具有代表性的财务通。今年49岁的金仁宙一直疾驰在破格的“发迹道路”上，他在3年前的2004年就晋升为总经理。三星集团内甚至有言论称：“如果说李鹤洙副总裁是李健熙总裁的右臂，那么金仁宙总经理就是李鹤洙副总裁的右臂。”
去年9月份从现代MOBIS的顾问一跃成为现代汽车集团首席副总裁的朴正仁也堪称继郑梦九总裁之后的集团二把手。朴正仁进入现代MOBIS的前身现代精工后，负责过会计和财务工作，30多年来一直贴身辅佐郑梦九总裁。
在LG集团，辅佐具本茂总裁的（株）LG副总裁姜庾植也拥有注册会计师资格证，是一位精通数字的“财务企划通”。不久前晋升为LG飞利浦LCD公司总经理的权暎寿也是LG电子公司财经部门负责人出身的财务专家。
○财务通在GS、韩华、斗山、新世界、现代百货商店也崭露头角
其他集团也出现了类似的情况。
在去年11月份的人事调动中晋升为新世界副总裁的具学书出身于三星集团秘书室，是大家公认的财务专家。具学书受到新世界总裁李明熙的绝对信任，目前正和“下一代领袖”郑溶镇副总裁一起率领新世界。
GS集团的经营者中也有很多财务通。GS家庭购物副总裁姜末吉、GS Holdings副总裁徐京錫、GS建设总经理金甲烈等人都是财务领域的重量级人物。
在斗山集团，战略企划本部总经理李在庆也是一位财务通。他一直在东山土建（现斗山产业开发）、斗山食品、OB啤酒等主要分公司内负责财务工作。锦湖韩亚集团的战略经营本部总经理吴南洙也是代表性财务通，堪称集团的实权者。他是去年大宇建设收购战的指挥者。
LS产电副总裁金正万从在LG集团工作时开始，就一直担任LG化学和前LG产电的财务总监；去年12月份晋升为现代百货商店代表理事的企划调整本部总经理庆淸浩也精通财务。
韩华集团的财务总监(CFO)、经营企划室负责投资运营业务的副总经理洪铜玉也深得金升渊总裁的信任。
此外，SK集团的代表性财务通、SKChemical副总裁金昌根目前的“力量”虽然有所减弱，但他继前总裁孙吉丞之后，在很长时间里发挥了巨大影响力。
○精湛的业务能力和强烈的忠诚心是秘诀
财务通出身人士之所以不断跃升，是因为他们精通数字，心思缜密，能出色地完成在实际业务中支持企业领导经营哲学的工作。另外，嘴紧和对企业领导及组织的忠诚之心非常强也是一个原因。
还有一个原因是，企业在发生金融危机以后，都将经营的重点放在风险管理方面。一位大企业的管理人员说：“发生金融危机以后，首席执行官在不了解兼并收购(M&A)、会计等全方位的财务工作的情况下，对企业的经营越来越难。”
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