“战胜石油危机”，赁团协无纠纷协议成为趋势

“为了建立劳使产生与合和，未来指向型劳使关系，今年的赁金协商及团体协商不讲任何条件，由公司一方委任。”

ＬＳ产田长航工厂劳组和社方，为了今年赁金团体协议，于上个月27日在京畿安阳市东安区虎溪洞ＬＳ楼第一次会面时，劳组委员长金炳锡这样说道，这令社方代表们吓了一跳。

长航工厂劳组委任社方，是在劳组创立之后53年以来的第一次。ＬＳ产田社长具滋均说道：“眼眶湿了。”

金劳组委员长2日与东亚日报的通话中表示：“因原材料价格上涨，公司的采算性急速恶化，形成公司变好才是组合员们的利益的共识。1980年劳组和2000年劳组不可能一样。”

○接二连三的薪团协无纠纷协议

民主劳总六月末～七月初总罢工，劳动界上层的氛围不寻常。但是一线产业现场却增加了冻结赁金或无纠纷协议薪团协的劳使。

韩国经营者总协会表示，ＧＳ－CALTEX、金浩石油化学、大宇造船海洋、东国制钢集团、POSCO　POSMEC、高丽制钢、AMORE PACIFIC、HUCHEMS、PYEONG HWA AUTOMOTIVE，振兴企业等把今年所有关于赁金的事项委托给了社方。而ＬＧ电子、HYNIX半导体、大韩航空，科龙等从分担痛苦的角度出发，今年也冻结了赁金。

HYNIX半导体为21年、ＬＧ电子19年、AMORE PACIFIC 为17年、Ｅ１为13年、NOROO油漆为10年，他们决定连续无纠纷协议。从南海化学分离的HUCHEMS自1974年创立以来是第一次无纠纷协议。

○大部分劳组变得不一样

有强性劳组的一部分企业的前途虽然还是不透明，但是围绕劳使问题，有些人认为社会整体氛围与以前有所不同。

根据劳动部，国内劳使分规件数从2002年的322件增为2004年的462件、后又减为2005年的287件、2006年的253件，去年212件。

工作损失日数（罢工日数、参与罢工人数）也从2002年158万404天减少63万685天。

特别是由于高油价和原材料价格急增，世界经济滞后等，企业环境变差的情况下，首先想到生存的劳组不断涌现，间接得到了鼓励。

2004年曾展开64天罢工的科龙龟尾工厂今年自发地冻结了赁金。劳组教育宣传部长在与本报的通话中表示：“因为公司困难很难要求提高赁金。我说服组合员们既然已经忍了这么多年，那就试着再忍几年。在赁金冻结案投票中参与者为98.8%,其中有97.5%赞成。”

科龙集团会长李雄烈近期表示：“曾经引发风波使我最心痛的龟尾工厂最让我感动。”

Ｅ１的劳组委员长李承铉说道：“上班是为了赁金，福利和雇用稳定。用争论得到方式是以前的方式，现在那种时代已经结束了。”

西江大学经济学院长南盛日指出：“个别工作场上的劳使协助氛围使其在国际竞争中成为世界性的现象并扩散。只有韩国，上级团体现在还以政治理由抓住劳组的腿不放。”