他是一个坏男人。他能从容的在残疾人停车区停下自己的车；公司职员们也因受不了他的霸道作风而在背后指指点点。甚至，他被自己创立的企业赶出门外。但在1997年，时隔12年后他重新回到了面临破产的那家企业，并在13年后的今天，甩开微软，成功地将那家企业打造成了世界最大信息技术（IT）企业。他就是苹果创始人及首席执行官（CEO）——史蒂夫•乔布斯。上周，美国经济专刊《财富（Fortune）》将乔布斯选为“技术领域中最聪明的50人”中的第一名。
▷乔布斯推出的产品并非简单的新尖端技术商品。每次推出的新产品都是颠覆原有市场，直接创造出全新市场板块的“killer app（杀手级软件——同类型和功能相同的计算机软件中的最佳软件）”。每次推出新产品都受到“会有人购买这种产品吗？”等社会传统理念的挑战并历经风险。1984年推出的麦金塔计算机在当时还是首次利用划时代用户接口的技术革命；2001年推出的iPod是拉开合法数字音乐时代序幕的第二次革命；2007年的iPhone则被誉为结合了硬盘盒软件的第三次革命。今年新推出的平板计算机iPad则是跨过笔记本电脑和掌上手机，推翻了原有的IT世界版图。
▷韩国是否也能诞生乔布斯一样的人物？照目前韩国年轻人只固执于进入大企业和国营企业的情况分析，很难出现乔布斯一样的人物。因为韩国的大企业和国营企业过于重视“人和”。人事负责人们经常抱怨“最近的新职员们虽然聪明伶俐，但只知道自己”。据悉，乔布斯从小就是独断专行、一意孤行。他的朋友们表示“乔布斯小时候是输掉比赛就会愤愤不平，大声咆叫的孩子”。当问到韩国是否也能诞生“韩国版乔布斯”时，韩国全球电子企业的人事负责人则在沉默片刻后表示“乔布斯是进行了创业”。
▷作为韩国IT冒险第一代人，于KAIST讲授企业家精神的讲座教授安哲秀经常在演讲时引用乔布斯的案例。他表示：“结果一般学生突然表示自己要创业，改变自己的方向。导致开始比较害怕继续引用乔布斯的案例。但创业家精神才是拉动经济的原动力。只有以丰富的人才为背景并提供鼓励挑战的环境才能出现‘韩国版乔布斯’”。但无论如何，即使失败也能向野草一样再次挺立的姿态才是首要因素。同时，即使向乔布斯一样性格恶劣，也能以“只是与众不同而已”的观点给予宽容的社会环境也是必须要的条件。
评论员：金顺德 yuri@donga.com
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