[社论] “法人首尔大学” 挑战世界最高水平大学

8日，首尔大学法人化终于通过了国会。从2012年开始，首尔大学将像私立大学一样构成理事会运营学校。在责任经营、人士及会计制度改革上，以受官僚组织统制的国立大学体制是无法完全解决的。为了成为世界超一流大学，首尔大学在教授、教师、清洁工、保安等所有的人士构成方面，打破了教育科学技术部长官制定的结构，并已进入到法律、物质上的基础工作。

法人首尔大学的理事会将由2分之1以上的外部人士构成，这样的话能正确应对社会性要求和速变的对外坏境。被称为“首尔大学发展的绊脚石”的直选制校长选举方式，也将变成由理事会来选任的间选制。教职员身份也从公务员转换为法人职员。就像哈弗大学、牛津大学校长一样，首尔大学校长也可以不看教授们的眼神推进必要的改革，并能发挥强力的领导能力。

妨碍法人化的障碍物已经消失了，要把首尔大学变成世界一流大学的责任已经在于首尔大学自身。本月中旬，首尔大学将构成法人化设立准备委员会，并为法人大学打好基础。包括首尔大学校长，首尔大学构成员们有责任拿出能进世界前10位大学的最佳方案。必须强化教授业绩评价和晋升审查，提高研究能力，并自由聘请海外硕学，给学生提供高质量的教育。

有声音称，在国立大学变成法人大学的情况下，政府支持会变少，学费会增多，因此有可能着重“赚钱学问”，导致疏忽基础学问。首尔大学又是法人大学、又是国立大学，因此对培养基础学问、对社会性照顾对象者的责任、对公益的贡献，不能有一丝的疏忽。虽然私立大学通过选择和集中力推进学问的特性化是一件好事，但是首尔大学决不能忘记基础学问的基地培养使命。

地方国立大学都以期待和担忧的眼神看待首尔大学的行动。希望首尔大学的变化成为地方国立大学的好榜样。一直在国立大学的保护之下安居的教授和教职员们，必须改正个人姿态才能消化法人化带来的自律和责任。