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“协助继承家业”

Posted January. 22, 2013 07:18   

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在首尔九老区运营非铁金属流通公司的金某(62岁)从去年开始身体健康逐渐恶化。他近期召开家族会议,并决定让长子继承公司。这是他1980年创立并以不分昼夜的工作来培养的公司。金某表示:“公司没了职员也失去了工作岗位。希望他们献出青春的公司可以茁壮成长。”

随着中小企业创业一代的隐退,继承家业成为焦点。家业继承的优点是保留创始人的经营诀窍和技术力并维持雇佣。金融投资业界也纷纷推出针对家业继承的咨询服务。

○ 占87%的中小企业经营者提倡家业继承

据中小企业研究院的调查结果显示,占87.1%的中小企业期盼家业继承。继承家业的理由中有技术及经营诀窍的维持和对公司的私人感情。

专家认为,如果不是家族继承公司就有可能空中分解。首尔女子大学教授(经营学系)李成峰(音)表示:“为了公司需要新的经营者,不过很难在外部寻找具备经营者能力的人”,“而且家族有利于继承创始人的经营哲学和诀窍。”

一部分人就家业继承谴责说是“富的遗产”,但也有不少人分析道中小企业是可增长为中坚企业或大企业的脚踏板。而创始人开发的技术日益发展并有助于提高国家技术力。

专家认为最典型的例子为1902年创业的日本“吴竹”。起初是生产黑墨与毛笔的公司,但该公司利用黑墨制造技术生产发光涂料后发展为年收入700亿韩元规模的公司。

雇佣维持也是家业继承的典型优点。中小企业研究院申尚哲(音)研究员解释道:“公司不会消失意味着维持工作岗位。家业继承的雇佣效果是创业的2.5倍水平。”在国内雇佣市场,中小企业占87.7%。

○ 家业继承的咨询需求暴增

家业继承的需求者虽然多,但几乎没有继承家业的中小企业。根据中小企业中央会2011年针对全国中小企业最高经营者314名实施的家业继承现状,占25.5%的应答者正准备家业继承。

如果需要家业继承就要解决复杂的税务问题,而且提前培养接班人。中小企业研究院的调查结果显示,创始人的66%和25%纷纷表示租税负担和接班人能力不明确为家业继承的障碍因素。

政府2007年修改“中小企业振兴相关的法律”,并筹备了支援中小企业家业继承的法律依据。不过因为内容复杂,由很多创始人放弃家业继承。在国内建立200年以上的长寿企业罕见,明显与日本(3146个)、德国(837个)、荷兰(222个)形成对比。

税务法人DASOL的崔英俊税务师表示:“就算有与家业继承相关的税法,但因为既复杂条件又多,一般中小企业经营者很难遵从。”

金融投资业界从去年开始推出多种多样的家业继承咨询服务。最典型的有韩亚银行、韩国投资证券、三星证券、友利投资证券等。从税务问题到继承人培养,就家业继承提供全方位的咨询。

韩亚银行信托部组长佩正锡(音)表示:“今年有关家业继承的咨询数增加两倍左右。提供公司继承的同时还提供向子女分配创始人资产的服务。”

另外,为了能让家业继承引起雇佣维持等正面效果,还有人指出需要加强监视监督及培训体系。崇实大学郑大勇(音·风险中小企业系)教授强调说:“在意大利和德国,为了让接班人具备经营能力,政府会提供相应的培训项目。只有家业继承发挥效力才不会有富的遗传这一谴责。”



宋忠贤 balgun@donga.com