上个月18日下午4点20分，首尔市内的一家大企业总公司2楼。这里的社内职场幼儿园门前放着一个沙发，沙发里坐满了奶奶们。每天的这个时候，到幼儿园接孩子的爷爷奶奶们多得几乎立不住脚。孩子的父母们因为工作忙到这个时间还下不了班，爷爷奶奶们是代替父母们来接孙子、孙女的。
受上班族女儿的嘱托，从京畿城南市盆塘来到这里接4岁孙女的崔某（60•女）说道“让孩子在幼儿园待到妈妈下班为止，或者直接送到家附近的幼儿园不是更好吗”
○第一个成功的钥匙-营业时间
最近政府发表了职场幼儿园扩大方案，目的是让职场和家庭并存，并且扩充工作岗位，目前政府已经开始进行有关规制的缓和。
养育婴幼儿的职场人士表示出既高兴又舍不得。因为那里没有包含象征职场幼儿园成功钥匙的有关‘营业时间’和‘场所’的争论。他们认为，与其盲目增加幼儿园数量，准确规范的经营才是最重要的。
像上面提起的事例，即使有职场幼儿园，但如果营业时间短就需要别人来接孩子，很不方便。如果没有按地区为基础营业，孩子们就得每天经历来回于父母职场的辛劳。
父母们认为，如果幼儿园要成为父母和孩子都需要的空间，那至少要营业到晚上10点。但如今大部分幼儿园关闭时间是下午6~7点。在A企业上班的林某（31•女）说“下午5点就开始接走孩子，所以经常担心只有我家孩子留在幼儿园看别人眼色”，表示“尽力在下午5点半由我或拜托母亲去接走孩子”。
解决类似问题的事例为今年3月起投入运营的京畿始兴市正往幼儿园。全国经纪人联合会把会员公司汇集的基金募捐始兴市，之后建立的这所幼儿园为夜间轮班工作和熬夜加班的工业园区工人的业务特性而24小时进行营业。千淑香院长说明“工业园区里有很多工人加班加到很晚，或做着二班倒的工作，特别是女性人力比重较高才对此进行关照的”。
京畿安山市半月工业园区的汽车部件制造企业职员李闺媛（35）表示“幼儿园大概在下午6点就关门，每次下班晚时给老师打电话拜托多照看孩子就会看人家的眼色”，说道“这个地方可以把孩子托付到很晚，所以很满意”。在始华工业园区织物面料输出企业上班的元贞美（31•女）也把5岁的儿子送这个幼儿园。她表示“很多时候都要工作到晚上11点多，所以经常拜托住家附近的朋友照看孩子，但这下很舒心了”。
○第二个成功的钥匙-场所
职场幼儿园要成功的第二个钥匙是幼儿园的地理位置。因为职员们都不会住在公司附近，所以一味的在总公司建立幼儿园不是件能事。据悉，实际上职场幼儿园的孩子在中途脱离的比率比普通幼儿园还要高。因为很多孩子感到体力上的界限而放弃了上幼儿园。这就是需要地区基础幼儿园的理由。
LG电子的一位职员表示“虽然首尔汝义岛总公司里有幼儿园，但离家的距离很远，每天很早叫醒孩子接来又接走几乎是不可能的事情，所以放弃了这样的福利”。在SK上班的李某（34•女）也表示“本来住在盆塘洞，但为了把孩子送到总公司的幼儿园而搬到了首尔钟路区的孝子洞”，说道“不能像我这样搬家的人，很多会放弃职场幼儿园”。
专家们提出建议，最好利用这种能解决问题的方法，来设立地区基础的职场内幼儿园。特别是，如果和地方自治团体共同经营这种幼儿园，并且不仅要开放给公司职员，而且还要开放给普通居民使用才是最有效率的。这种情况下，企业可以减少对幼儿园经营的负担，幼儿园也有着可以长期稳定经营的有点。SKHYNIX亚美幼儿园就是属于使用以上方法的事例。SKHYNIX在2010年7月，与京畿道及利川市一同开设了幼儿园。SKHYNIX无偿捐赠部分闲置地皮，利川市在这里建立了幼儿园。这所幼儿园的特别有点是，这所幼儿园的对象不仅是HYNIX的职员，而且还对附近的外联企业和地区居民的子女都列为对象里。考虑到这个地区内有很多工业园区，按照工业园区的上班形态，幼儿园以上午6点~下午2点、下午2点~晚上10点、晚上10点~第二天上午6点的4组3倒班的方式进行运营。
崔贤珠院长说道“幼儿园离家和职场都很近，所以父母和孩子们都很满意”，评价道“因此幼儿园没有停园的顾虑，可以安定运营下去”。把女儿（3）和儿子（2）都送这所幼儿园的SKHYNIX职员林慧琳（26•女）说道“不仅是SKHYNIX，周围也有很多工业园区的工人，听说亚美幼儿园有很多的等候者”。另一位SKHYNIX职员朴某（27•女）也表示“接第一个女儿的班，计划着第二个孩子出生后也马上记到亚美幼儿园等候者名单里”。
SK集团评价亚美幼儿园很成功，计划着截止到10月，在SKHYNIX私有地段里追加建造‘2次24小时国公立幼儿园’。SK有关人士说明“从此以后，如果连锁公司有计划建造新建筑物或计划搬迁建筑物，同样也会适用与此相同的职场保育设施标准”。
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