让“专家”工作

　　有一种职业叫“水中焊工”。例如，当油轮从中东驶往韩国时，大约一个月的航行都会给船只带来大大小小的瑕疵。如果出现问题时不及时维修，可能会发生漏油等事故。为防止这种情况发生，投入的正是水中焊工。他们是进入海底进行焊接作业的人，主要出身于海军特战团（UDT）。据说，他们利用水中焊接这一特殊技术赚取的日薪相当于一般四五名工人的工资。因为他们需要承担风险，还需要高技术。

　韩国的产业现场要想正常运转，需要这些与安全相关的专门技术人员。

　化学工厂也是如此。位于韩国代表性化学园区全罗南道丽水市丽水国家产业园区的炼油化学公司，每三四年就会停产一次，停产一两个月进行“大整顿”。要实施全面检修，包括对工厂内密密麻麻的管子上出现的龟裂、管子内部积攒的污垢等进行维修的排管、焊接作业，甚至进行电气检查等。此时投入的维修工大多是熟练的技术人员。眼前看得见的裂缝，稍微不熟练的技术人员也能修补。但是，当连绵密立的巨大管道背面出现裂缝时，需要投入高技术人员。他们将手镜放在管道背面两侧，用双手同时修补倒映在镜子里的裂缝。在现场实际看到他们工作的人说：“堪称漂亮。”

　大整顿工作要最大限度地利用专业技术人员团队，在规定时间内如期完成。由于是在工厂关门的情况下进行的整顿工作，因此，如果工厂开工时间推迟一天，就会造成数十亿韩元乃至数百亿韩元的损失。因此，维修工作经常以夜间或深夜工作的形式进行。主要是大企业的承包商负责这些维修工作，他们从春天到深秋在一个工厂工作一两个月，然后转移到旁边的工厂工作。然后在冬天休息。

　但是这样的工作从今年起很有可能变得不可能。虽然每周52小时工作制处罚的缓期期限已经结束，但弹性工作制单位期限定为6个月。比现行的3个月有所增加，这算是万幸吗？如果弹性工作制单位期限为1年，他们可以不违反法律，但劳资政代表经过多次的破裂后，只同意了6个月。而且该协议案也要获得国会通过才能生效。

　这个问题不仅仅是工作形态的问题。在丽水产业园区负责某大企业大整顿十几年的某合作企业表示，仅大整顿每年的销售额就达到200亿韩元以上。今后，该公司要想在遵守法律的范围内保持同等规模的销售额，就必须雇用更多的员工。但专业技术人员库有限，公司增加费用也有限。因此，许多公司雇用非熟练工人或兼职人员。

　最近在产业现场发生人命事故的背景中，虽然也有其他原因，但是这样的构造也是原因之一。

　大部分企业把“生产现场无事故”作为第一原则。虽然这是与生俱来的人的生命有关的事情，但是如果发生安全事故，地方劳动厅会下达强制停产的命令，因此会失去很多东西。因此，很多合作企业的员工在现场发现问题后，往往不是因向承包企业汇报而耽误时间，而直接让他们拥有“停工命令权”。

　无论从哪个角度看，合理的弹性工作制单位期限为1年，为什么在协商的谈判桌上，它连讨论的对象都不够格呢？


河仁淑记者 artemes@donga.com