“Giver付出者(喜欢付出多于索取的人)”比“Taker索取者(喜欢索取多于付出的人)”或“Matcher互利者(力求付出与索取的平衡的人)”成功的可能性更高。
―出自亚当•格兰特的《Give & Take》
“应具备怎样的价值观进行企业经营？”这是最近针对某大学新生进行的演讲中提出的问题。以“种多少就收获多少”和“付出比索取更幸福”的信念为基础，与利害关系者相生，所以要一直努力。在由弱肉强食和胜者独食原理支配的激烈的商业世界里，先付出我所拥有的东西，还能取得成功吗？ 不，还能生存下去吗？ 这种怀疑和不安在内心深处上串下跳。在个人生活中也是如此。“在不能马上帮助到你的人身上付出时间和努力值得吗？”、“我自己的事情都还没做好，应该帮助同事吗？”等等。
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授亚当•格兰特(Adam Grant)的《Give & Take》一书中主张，在最近的商业世界中，双赢游戏比零和博弈(Zero-sum game)逐渐增加，从这一点来看，施与和分享是装大团队的力量获得更大成功的方法。这种主张与企业追求超越利润最大化的社会价值，优先重视利害关系者的幸福时能实现可持续发展的想法一脉相承。
要想成为付出者，而不是索取者或互利者，需要长远的眼光。即使今天施与的代价在我一生中都无法得到回报，也要视施与本身为有价值的，并享受其中。在好像是自己吃亏了，委屈之情涌上心头的时候，我常常会想起，我所拥有的本来就不是我的，也永远不能成为我的。所以，还是宽容地放走会比较好。好土种瓜，到时候不就会结好果子吗？
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