据调查，在“新冠肺炎疫情”以后发达国家减少债务的同时，韩国的家庭、企业、政府等经济主体的负债水平反而大幅增加。据分析，政府以平民、中小企业支援和相生等名义，人为地阻止了贷款利率的上升，并进行了利息返还等无理的市场介入，结果导致家庭和企业负债无法控制地增加。
虽然高利率导致的利息负担已经到了临界点，但韩国银行因为庞大的家庭债务，不能草率下调利率，政府也因为积累的国家负债，财政余力有限。甚至有诊断称，韩国经济陷入了“负债陷阱”，四面八方被包围。
26日，据韩国银行和国际清算银行（BIS）统计，截止到去年第四季度末，韩国的家庭、企业、政府负债与国内生产总值（GDP）的比率为251.3%。这比新冠疫情当时的2020年第四季度（242.7%）还要高。相反，发达国家的负债率从同期的319.3%，急剧减少到了264.3%。全球平均值也从同期的285.4%降至245.1%。
2008年金融危机以后，韩国GDP与家庭负债的比率从2009年第一季度的67.7%，在去年第四季度剧增到了93.5%，相反，发达国家却从76.4%减少至71.8%。这是因为韩国的债务增加速度远远快于家庭收入。2008年，韩国家庭负债与可支配收入的比率（DTI）为138.5%，相对较低，但该数值在2022年末剧增到了203.7%。同期，发达国家的平均值反而从164.4%下降至160.7%。
有人指出，韩国的负债危机是在高利息环境下，即使痛苦，也不使用减少债务的正面进攻法，而是容忍负债，依靠让亏损企业维持生计的镇痛剂处方的结果。韩国银行表示：“这是因为在房地产相关贷款需求持续的情况下，金融支援政策比主要国家持续时间长。”
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