被债务包围的韩国经济……如果选择舒服的路，痛苦会延长

与韩国的国内生产总值相比，韩国家庭、企业、政府负债比率去年底为251.3%，比新冠疫情严重的2020年底增加8.6个百分点。相反，世界平均负债率从同期的285.4%降至245.1%，骤减40.3个百分点。有评价认为，世界各国在经历高利息时代后采取消除过度负债的正面进攻法时，只有韩国选择了“独自负债逆行”的道路，错过了去杠杆化（削减债务）的黄金时间。

韩国的家庭、企业、政府等经济主体同时陷入了债务的泥潭。在高物价和经济停滞的情况下，家庭、个体户和小商贩对贷款的依赖度持续提高。支出相比少收的税金更多的政府会发行国债，增加债务。问题是，在本应勒紧裤腰带的时候选择增加债务的舒适道路，其结果带来的将是长期痛苦的效果。

“逆行”的后遗症已开始全面扩散。政府财政在今年上半年出现103.4万亿韩元的赤字。赤字很大，但年度预算的66%全部花在了上半年，导致下半年应对内需萎缩的实弹不足。随着低利率政策贷款的扩大，再加上推迟实行贷款限制等“劝债”政策，家庭贷款正在剧增。由于不稳定的房价和家庭贷款，韩国银行上周未能下调基准利率，连续1年零7个月冻结。新冠疫情之后不分玉石的个体户、小商工业者推迟偿还贷款本息，导致产生了很多僵尸企业。

现在，如果不采取近乎猛药处方的措施，就很难摆脱负债的陷阱。金融当局表示，今年将实行“贷款总量制”，缩小今年提供家庭贷款超出当初计划的银行的明年新贷款规模。也就是说，为了控制因官治失败而增加的贷款，动用了更强有力的官治。由于全方位控制贷款，与房屋投机无关的贷款实际需求者，将不可避免地遭受损失。

本应为负债暴增负责的政府声称“对冻结利率感到遗憾”，韩国银行总裁李昌镛对此严厉指出：“为什么陷入结构性问题到了必须犹豫下调利率的地步，政府对此缺乏反省。”他说，目前家庭负债状况“已到了有可能引发金融危机的水平”。现在，如果所有经济主体不分担痛苦，将很难度过因过度负债而引发的危机。