기아자동차 노사가 물량 재배치와 혼류() 생산 등을 통해 생산 유연성을 높이는 데 원칙적으로 합의했다. 물량 재배치는 가동률이 떨어지는 생산라인에서 주문이 밀리는 다른 차종을 생산하는 방식이다. 또 혼류 생산은 한 생산라인에서 여러 차종을 만드는 것으로 두 방식 모두 그동안 노조가 노동 강도가 높아진다는 이유로 도입을 반대해 왔다.
기아차는 4일 경기 광명시 소하리1공장에서 조남홍 사장과 김상수 금속노조 기아차 지부장이 참석한 가운데 열린 경영현황 설명회에서 이 같은 내용을 담은 노사합의문을 채택했다고 5일 밝혔다.
노사 양측은 글로벌 경제위기로 급변하는 시장 상황에 대응하기 위해 최근 수요가 급증하는 소형차 생산은 늘리는 반면 수요가 급감하는 대형차나 레저용차량(RV) 생산을 줄일 수 있는 유연한 생산체제를 구축하기로 의견을 모았다.
기아차 노사는 이를 위해 이달 말부터 소하리1공장 카니발 생산라인에서 소형차 프라이드를 함께 만드는 혼류 생산을 시작하는 데 이어 최근 주문이 늘고 있는 포르테를 혼류 생산하는 방안도 검토 중이다.
송우창 금속노조 기아차 지부 공보실장은 조합원의 고용 안정을 위해 불가피한 선택이었다며 일단 소하리공장에 한해서만 합의를 한 것인 만큼 다른 공장은 추가로 노사가 협의할 부분이 남아 있다고 설명했다.
하지만 일단 유연한 생산체제를 구축하는 물꼬가 터진 만큼 다른 기아차 공장은 물론 현대자동차나 GM대우 등 다른 자동차업체로 확산될 가능성도 적지 않다.
또 가동률이 떨어지는 생산라인에서 일하는 근로자를 일손이 모자라는 생산라인으로 보내는 전환 배치 등을 도입할 가능성도 있다.