ＳＫがベトナム最大手企業ビングループに１兆ウォン投資、東南アジアの開拓に拍車

ＳＫグループが、ベトナムの最大手企業（時価総額基準）「ビングループ」に１兆２０００億ウォンを投資する。昨年、ベトナムの第２位企業であるマサングループに続いて１位のビングループにも大規模な投資に踏み切ったことで、崔泰源（チェ・テウォン）ＳＫグループ会長が推進する「グローバルパートナーリング」（現地企業とのコラボで海外市場を開拓すること）に拍車をかけているという分析が出ている。

ＳＫは１６日、ベトナムのハノイで、ビングループの持株会社（ビングループＪＳＣ）の株６.１％を１０億ドル（約１兆１９００億ウォン）で買収する契約を交わし、戦略的パートナーシップを結ぶことにした。買収の主体は持株会社であるＳＫ（株）とＳＫイノベーション、ＳＫテレコム、ＳＫ・Ｅ＆Ｓ、ＳＫハイニックスの５社が共同出資して設立したＳＫ東南アジア投資法人だ。買収が完了すれば、ＳＫグループは、ビングループの創業者ファム・ニャット・ヴーン会長の一家に続き、事実上２大株主になる。今回の契約署名式には、ファム・ニャット・ヴーン会長と曺大植（チョ・デシク）ＳＫスペックス追求協議会議長が出席した。

２００１年に設立して、ハノイに持株会社の本社を置いているビングループは、ベトナム株式市場の４分の１（時価総額基準で２３％）を占めている。ラーメンメーカーとして事業を開始したファム・ニャット・ヴーン会長は、不動産市場に投資して大金を稼いだ後、流通、電子、ホテルやリゾートなど全方面に事業領域を広げ、９０余りの系列会社を率いることになった。最近では、自動車やスマートフォン製造業も始めた。

昨年の売上は１２１兆８９４０億ドン（約６兆２４１０億ウォン）となっている。過去３年間の年平均売上の成長率が４５.５％に達するほど、急速に成長している。そのほとんどが内需市場を中心とする他の東南アジアの企業と違って、「輸出製造業」を中心に事業を展開しており、韓国の大企業と同様の成長戦略を持っているという分析も出ている。財界の関係者は、「スマートフォンや完成車は東南アジアの企業が参入する意欲すら出せなかった市場だ」とし、「国内市場に安住する他の東南アジア企業とは違う」と語った。

これに先立ってＳＫグループは昨年８月、マサングループの持分９.５％を約４億７０００万ドル（約５５９３億ウォン）で買収した。ビングループとマサングループのベトナム財界１位と２位グループの主要株主になったのだ。このようなＳＫグループの歩みは、これまで韓国国内企業の海外投資でなかなか見られない新しい試みとして評価される。１兆ウォンを超える大金を注ぎ込みながら、経営権の確保に出ておらず、かといって相場差益と配当を目的とする単純な財務的投資でもないからだ。

ＳＫの関係者は、「これまでＳＫの東南アジア事業は、生産拠点の構築など国内事業の水平拡張や投資企業の経営権確保が中心だった」とし、「ビングループとマサングループへの投資目的は、このような方法から脱して、地元企業との『パートナリング』を通じたシナジーを高めることにある」と語った。ＳＫグループは、ビングループと一緒に地元市場の新規投資と戦略的買収、国営企業の民営化プロジェクトなどに積極的に参加する計画だ。

崔会長は、ビングループ、マサングループへの投資のために２年以上力を入れてきた。２０１７年１１月、ベトナムのグエン・イェンス・オンプク首相と面談して投資意思をほのめかした彼は、昨年１１月もグエン首相と会って、国営企業の民営化への参加、環境問題の解決などについて意見を交わした。昨年はベトナムの学術大会だ「第１回ハノイフォーラム」を開いて、ＳＫの社会的価値の推進戦略を広く知らせることもした。


黃泰皓 taeho@donga.com