'전설적인' 맥킨지의 살아있는 컨설팅 경험을 근간으로 기업의 지속적인 성장을 가능케 할 검증된 방법들을 제시해주고 있는 안내서가 최근 나와 눈길을 끈다.
이 책에 제시된 아이디어와 접근방식은 기업의 규모나 지역을 불문하고 보편적인 적용이 가능한 것으로 기업의 총수에서 말단 관리자에 이르기까지 기업조직내 모든 계층의 관리자들이 실제 기업운영에 활용할 수 있도록 쓰여 있다.
특히 이 책은 고객사들의 성장을 지원하고자 하는 노력의 일환으로 맥킨지가 2년반에 걸쳐 수행한 연구의 성과물로, 맥킨지의 컨설팅 경험이다. 성장의 시동을 걸기 위해 역-엔지니어링 기업을 시도하고, 고성장을 지속하기 위한 분석작업등을 통해 얻은 교훈들이 이 책에 고스란히 담겨 있다. 이 연구에는 시드니, 시카고, 토론토의 컨설턴트 및 전문가들이 풀타임으로참여하였으며 각 지역의 맥킨지 전문가들이 많은 지원을 했다.
이 책은 기업내부로부터 긍정적인 변화를 이끌어내려면 성장이 가장 적절한 도구임을 사례로 보여주고 있으며, 그런 의미에서 비즈니스의 성장주기와 무관하게 침체기에도 성장을 유지하려 하는 각 분야의 경영자에게 유용한 지침서가 될 수 있을 것이다.