[커버스토리]＂나의 리더십 점수는 몇점? 미니테스트 해보세요＂

나의 리더십은 몇 점이나 될까?

한국리더십센터가 활용하는 개인평가 프로파일(다면평가) 78개 항목 가운데 주요 항목 15개로 미니 리더십 테스트를 해보자. 항목 중 일부를 발췌했으므로 정확도는 다소 낮아질 수 있다. 해석방법도 단순화했다.

테스트에는 본인 상사과 1명, 동료 또는 부하직원 7명 등 총 9명이 참가하는 것이 원칙. 상사가 없을 경우 부인이 대신한다. 동료와 부하직원의 수는 정원 내에서 조정해도 된다.

항목별 채점 기준은 △매우 부족0% △다소 부족 20% △보통 40% △다소 양호 60% △매우 양호 80% △뛰어남 100%. 이 가운데 한 가지 척도(%)를 택해 점수란에 써 넣는다. %는 비율이 아니라 100점 만점의 점수로 이해하면 채점이 쉽다. 객관식이 끝나면 주관식인 서술문항에 답한다.

문항	점수 (%)
다른 사람을 기꺼이 도와준다
약속을 잘 지킨다
남에게 무리하게 일을 강요하지 않는다
어렵거나 감정이 앞서는 상황에서 자제
단호한 의사결정
일을 맡길 때 기대수준을 명확하게 알려준다
계획한 일들의 실천을 미루지 않는다
모든 사람을 공평하게 대한다
남에게 가치관 타협을 강요하지 않는다
상대방의 말을 가로막지 않고 경청한다
상대방의 관점을 이해하려고 노력한다
성과가 오르면 충분히 인정한다
팀(부서) 밖의 사람들과도 교류한다
팀원들이 최대한 팀워크를 이루도록 한다
남들과의 지속적 대인관계를 위해 노력한다
* 서술식 문항 : 전반적인 효과성을 증가시키기 위해 이 사람이 개선해야 할 세가지를 열거하시오.

채점 방법은 간단하다. 항목별 득점 %를 합산하고 평가자 수만큼 나눈다. △본인 △상사 △부하직원 △동료로 카테고리를 나눠 산출하면 본인을 중심으로 아랫사람과 윗사람의 평가를 확인해 볼 수 있다.

100%를 만점으로 볼 때 평가를 받는 사람들의 평균은 60% 안팎. 평균이 70∼75% 이상이면 고득점으로 해석한다. 가끔 고위 관리직에서 85∼90% 이상의 고득점을 받는 사례가 있는데 좋아할 일이 아니다. 이 회사는 권위적이고 위계질서가 뚜렷할 가능성이 높기 때문이다.

(도움말〓한국리더십센터 김경섭 대표이사)

김현진 기자 bright@donga.com