삼성에서 분리된 S그룹 임원의 말씀입니다. 이분은 젊어서 삼성물산에 몇 년 근무한 적이 있는데 면접 때 이 회장이 면접관의 가운데에 앉고, 자리 양쪽 끝에 관상가로 추정되는 두 사람이 앉은 채 아무 질문 없이 얼굴을 유심히 살펴봤다고 말합니다.
결론부터 말하면 반은 맞고, 반은 틀린 것 같습니다. 10년 이상 이 회장을 가까이에서 모신 분과 얼마 전 자리를 함께 했습니다. 우연히 관상이 화제가 됐습니다.
우선 면접시험에 관상가가 참여한 적이 없다고 합니다. 비서실(현 구조조정본부) 직원 등이 조용히 앉아 있어 관상가로 오인받았을 것이라는 설명이었습니다.
맞는 부분은 이 회장께서 관상을 중시했다는 사실입니다. 그룹 면접 시험에 꼬박꼬박 참여했던 이 회장은 다른 면접관이 a, b, c, d로 점수를 매길 때 자신은 꼭 甲, 乙, 丙으로 점수를 내셨답니다. 중요 판단 기준은 관상과 사주였습니다.
甲을 받은 응시생은 다른 면접관의 점수와 관계없이 무조건 입사가 됐고 丙은 다른 면접관의 높은 평가와 관계없이 무조건 떨어졌다고 하는군요.
이러다가 언젠가부터 고 이 회장은 “내 점수도 다른 면접관 점수와 합산해서 계산하라”는 지시를 했습니다. 더 이상 사람을 제대로 볼 자신이 없다고 말씀하시면서요. 그리고 2,3년 뒤부터는 아예 면접에 참여하지 않았습니다.
또 해마다 연초가 되면 홍콩의 유명 역술인에게 계열사 CEO들의 한해 운수를 보게 해 인사에 반영했답니다. 이회장께서 사주와 관상에 관심을 쏟은 일화는 더 있습니다만 프라이버시도 있고 해 이쯤에서 마치려 합니다.
이헌진 기자 mungchii@donga.com
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