[DBR]‘경영-기술전략의 조화’ 집중조명 外

《비즈니스 리더를 위한 고품격 경영저널 DBR(동아비즈니스 리뷰) 135호(2013년 8월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다.》

‘경영-기술전략의 조화’ 집중조명

○ 스페셜 리포트

노키아와 코닥, 모토로라의 공통점은? 훌륭한 원천 기술이 있었지만 시장 변화에 적응하지 못해 주도권을 빼앗겼다. 경영 환경이 안정적이던 시대에는 연구실에 틀어박혀 연구개발(R&D)에 매진하는 것만으로도 경쟁 우위를 확보할 수 있었다. 경쟁이 치열해지고 산업 간 경계가 허물어진 오늘날, 이 공식은 더이상 통하지 않는다. 막강한 기술력을 갖고도 언제든 순식간에 무너질 수 있다. 이번 호 스페셜 리포트에서는 경영 전략과 기술 전략을 조화롭게 이끌어 갈 수 있는 방안을 집중 조명했다.

성공적인 기술 M&A 방법론과 기술 전망, 중소기업을 위한 기술 전략 수립 방안 등을 망라했다.
홍대역 인근 편의점 매출순위는…

○ Management by Map

홍익대 부근은 서울에서 손꼽히는 상권 중 하나다. 이 지역의 대표 편의점 홍대정문점, 홍대거리점, 합정역점 중 매출이 가장 높은 곳은 어디일까? 지하철 2호선 홍대입구역의 일일 평균 이용객은 12만3800명이다. 이 중 대부분은 홍대입구역에서 나와 홍대 정문까지 이어지는 거리를 이용한다. 이 사실만 놓고 보면 홍대정문점이나 홍대거리점의 매출이 높을 것으로 생각하기 쉽다. 하지만 정답은 합정역점이다. 비밀은 고객의 연령대에 있다. 홍대정문점 매출의 60% 이상은 20대다. 합정역점은 40, 50대 비중이 상대적으로 높다. 두 그룹의 평균 카드 사용금액은 3배 가까이 차이 난다. 선입견이 강하면 당장의 데이터에 매몰되기 쉽다. 분석과 직관을 고루 사용해야 제대로 된 시사점을 얻을 수 있다.