[워라밸]자기계발 위해 월 1회 ‘프로액티브 프라이데이’

글로벌 선도 타이어기업 한국타이어는 연구개발(R&D) 심장부인 ‘한국타이어 테크노돔’을 고유의 기업 문화인 ‘프로액티브 컬처’를 실현하는 장소로 정하고 일하는 방식의 혁신을 추구하고 있다. 한국타이어의 기술혁신을 책임지는 R&D 부문은 기존에 존재하지 않는 것을 새롭게 만들어 내는 영역이므로 연구원들의 창의적인 사고와 도전 정신이 더욱 필요하기 때문이다.

이에 한국타이어는 자율적이고 창의적으로 연구에 집중할 수 있는 근무 환경과 R&D 직무에 특화된 연구 문화를 조성해 기술 리더십의 핵심 인재인 연구원들이 한국타이어의 혁신 성장을 주도적으로 이끌어 나갈 수 있도록 적극 지원하고 있다.

임직원들의 자율과 창의를 중시하는 한국타이어 고유의 기업문화인 프로액티브 컬처는 한국타이어 기술 경영의 핵심이다. 한국타이어는 임직원들이 능동적이고 혁신적으로 일의 주체가 되는 ‘프로액티브 리더’로 성장할 수 있도록 다양한 활동을 추진하고 있다. 월 1회 직원들이 스스로 일과를 계획하고 자기계발 시간을 갖는 ‘프로액티브 프라이데이’가 대표적이다.

이와 함께 한국타이어는 수평적 커뮤니케이션을 위해 사원-대리-과장-차장-상무-전무-사장 등의 호칭을 폐지하고 직급과 관계없이 ‘님’으로 통일했다. 기존의 연공서열을 파괴하고 직원 간의 격의 없는 소통의 기회를 확대해 유연하고 자유로운 조직문화를 정착하기 위해서다.

또 일하는 방식의 변화를 이끌고 프로액티브 컬처를 한 단계 더 발전시키기 위한 새로운 인사제도도 도입했다. 먼저 직급의 단계를 축소해 능력에 따라 관리자로 빨리 성장할 수 있는 환경을 조성했으며 직급별 체류 연수를 폐지해 우수 직원에 대한 파격적인 승격이 가능하도록 했다. 평가체계도 결과가 아닌 과정 중심의 평가로 변경하고 팀장-팀원 간 상시 피드백을 강화할 수 있는 시스템을 마련하며 진취적으로 일하는 혁신의 장을 구축해 나가고 있다.

김성규 기자 sunggyu@donga.com