권오현 삼성전자 상근고문(전 삼성전자 회장·사진)이 28일 삼성전자 사내방송을 통해 이같이 말했다. 권 고문은 이날 ‘64Mb(메가비트) D램 개발 주역, 권오현 상임고문을 만나다―미래를 향한 끊임없는 도전’을 주제로 방송된 사내방송에 출연해 “어려운 시기일수록 제일 중요한 건 강력한 리더십”이라며 “리더십과 함께 임직원들의 헌신적 노력이 필요하다”고 말했다.
이날 사내방송 인터뷰는 1992년 8월 1일 삼성전자가 64Mb D램 반도체 시제품을 생산한 날을 기념하기 위해 마련됐다. 권 고문은 64Mb D램 반도체 개발팀장으로 근무하면서 삼성전자 ‘반도체 신화’를 만들어낸 일등 공신으로 꼽힌다.
권 고문은 “당시 삼성이 반도체 사업을 한다는 것 자체가 ‘난센스’ 같은 일이었다”며 “반도체 사업은 워낙 기술의 발전 속도가 빠르고 투자 규모도 커 위험성이 높은 비즈니스여서 최고경영진의 과감한 결단이 필요하다”고 강조했다.
그는 강력한 리더십의 부재로 인한 실패 사례로 일본을 들었다. “일본이 1990년대까지만 해도 기술 수준이 매우 높았지만 투자 시점을 잘 결정하지 못해 ‘잃어버린 10년’을 초래했다”는 것이다. 그는 “일본은 100% 전문경영인 시스템이라 불황일 때 전문경영인이 투자하자는 말을 할 수 없었다”고 지적했다.
권 고문은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 새로운 산업 질서를 주도하기 위한 삼성전자의 과제를 묻는 질문에 “이재용 삼성전자 부회장이 제시한 2030년 시스템반도체 사업 1위 목표를 달성하는 것”이라고 했다.
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