코로나19 위기-불안한 대외환경… 사업생태계 확장으로 ‘정면 돌파’

[새로운 도약 2022년]
GS그룹

GS그룹은 올해 경영 방침으로 ‘불확실성 대응을 위한 사업생태계 확장’을 제시했다.

허태수 GS그룹 회장은 “코로나 변이 바이러스의 출현이나 불안정한 글로벌 정세, 인플레이션 우려 등이 사업환경의 불확실성을 높이고 있다”며 “어느 때보다 변화가 빠르고 불확실성이 큰 시대인 만큼 미래 성장으로 나아가려면 다양한 비즈니스 파트너들과 협력하는 사업 생태계를 확장해야 한다”고 말했다.

허 회장이 강조하는 사업 생태계는 GS 계열사 간 협업뿐만 아니라 외부 스타트업, 벤처캐피털, 사모펀드 등과의 교류·협력관계를 증진시켜 불확실성에서 비롯되는 위험, 기회를 대응한다는 뜻을 담고 있다.

구체적으로 GS는 LG화학, 포스코 등과 사업용 바이오 재료를 생산하기 위한 협력 관계를 맺었다. 또 국내외 바이오전문 벤처캐피털, 스타트업에 잇따라 투자하는 등 바이오 네트워크를 확장해나가고 있다. 이 외에도 탄소중립, 전기자동차 충전 및 배터리 리사이클, 퀵커머스와 반려동물, 친환경 스마트 건축 등에서 사업 생태계를 지속적으로 확장할 계획이다.

지주사인 GS가 기업주도형벤처캐피털(CVC) 전문회사인 GS벤처스를 설립한 것을 시작으로 계열사들도 변화를 준비하고 있다.

GS칼텍스는 올해를 근원적인 혁신을 의미하는 ‘딥 트랜스포메이션(Deep transformation)’을 실행하는 원년으로 선포하고 사업과 디지털 영역에서 이를 강도 높게 추진해나갈 계획이다. 설비 효율성과 신뢰도 강화 등을 위한 투자를 지속하고 변화하는 사업환경에서 성장을 지속할 수 있는 사업 포트폴리오를 구축할 방침이다.

GS건설은 친환경에 초점을 맞추고 수처리, 배터리 재활용, 모듈러, 태양광 개발 등 친환경 관련 사업에서 보폭을 넓히고 있다. 지속적으로 친환경 신사업을 발굴해 추진할 계획이다. GS리테일은 온·오프라인 채널에서 수집되는 빅데이터를 통합·활용해 마케팅 역량 강화에 나선다. 차별화 된 맞춤형 상품 개발을 확대하고 물류망에 대한 투자를 확대해 1차 상품의 신선 경쟁력을 강화하기로 했다.