국무총리실이 간부들의 성과를 개별적으로 평가하는 대신 국장에 대한 평가를 상·하급자 평가에 적용하는 방식의 새로운 인사시스템을 도입하기로 했다.
총리실이 27일 공개한 인사시스템 개선 방안에 따르면 과장 이상 간부들에 대해 ‘연대평가 시스템’을 내년 1월부터 도입한다. 예를 들어 1개 실에 3개 국이 있고, 각 국장이 A, B, C의 등급을 받았다면 실장은 본인의 성과와 상관없이 국장 3명의 평균 등급인 B를 받는다. 또 A를 받은 국장 밑에 있는 과장들은 모두 A로, C를 받은 국장 밑에 있는 과장들은 일률적으로 C를 받게 되는 것이다. 이렇게 받은 등급은 성과급 지급, 승진 등에 반영된다.
총리실 관계자는 “이 방식을 도입하면 특정 국이나 과만 일을 안 하기가 어렵게 되고, 각 실국 내에서 팀워크가 강화돼 업무 효율이 높아질 것으로 기대된다”고 말했다.
총리실은 또 연공서열에 따라 자동적으로 승진하는 인사를 지양하고 능력과 실적을 엄격히 검증해 직급별 승진 인원의 20% 범위에서 특별승진을 실시하기로 했다. 근무실적이나 태도가 불량해 부서장들이 여러 차례 인사를 기피하는 직원에게는 일정 기간 역량교육을 실시하는 등 특별관리하기로 했다. 직원 개개인이 받은 포상과 징계 등은 데이터베이스(DB)로 구축해 승진심사 및 성과평가 때 한층 더 능률적으로 활용하기로 했다.
또 직원들의 보직군(群)을 △정책조정 △규제·평가 △공통부서 등 3개 분야로 나눠 과장 승진 때까지는 3개 분야를 고루 순환하면서 일하도록 한 뒤 가장 전문성을 보이는 분야에 과장 보직을 주기로 했다.
이 밖에 인사발령을 실 단위로 하고 각 실장이 직원의 국·과 배치를 결정하게 함으로써 각 부서의 업무량 등 근무 여건에 맞춰 탄력적으로 인력을 운용할 수 있도록 했다.
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