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[DBR]“로봇의 챗GPT 순간”… 휴머노이드 로봇에 주목하라
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[DBR]홈-의료-식량… ‘AI Everywhere’
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[DBR]AI가 가짜 목소리 잡아내 보이스피싱 차단
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[DBR]“선박해양디지털트윈센터 통해 중소·중견 기업 혁신 촉진”
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[DBR]“금리 멍든 대출자 - 수익 불만 투자자 모두 윈윈”
“3년 3개월간 렌딧 대출로 절약한 이자 100억2000만 원.” 개인 간 거래(P2P) 금융 스타트업 렌딧은 2018년 말 ‘대출자가 아낀 이자’라는 특이한 성과를 발표했다. 신용등급이 낮아 은행 대출이 어려운 사람들이 저축은행, 카드론 같은 제2금융권 대신 렌딧을 통해 대출을 …
- 2019-03-06
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[DBR]철수의 ‘핸드 드립’ 커피기술도 자산이 될 수 있을까
철수에게는 ‘핸드 드립’ 커피를 잘 내린다는 자부심이 있다. 카페를 열기 전 우연히 유명한 전문가로부터 전수받은 기술이기 때문이다. 얼마 전 친구들을 모아놓고 그동안 갈고닦은 핸드 드립 커피를 자랑할 일이 생겼다. 철수의 커피를 맛본 친구들은 여기저기서 맛있다며 칭찬이 자자했다. …
- 2019-03-06
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[DBR]씨 뿌리자마자 열매? 대기만성형 팀이 성과낸다
최근 1500만 관객을 돌파한 영화 ‘극한직업’은 마포경찰서 마약반이 마약 범죄자들을 소탕하는 스토리가 주된 내용이다. 영화에서 성과가 부진한 마약반원 5명은 잠복근무를 하기 위해 치킨집을 인수한다. 그런데 이들이 우연히 만든 ‘갈비양념 치킨’이 맛있다고 소문이 나면서 치킨집은 한순간…
- 2019-02-27
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[DBR/알립니다]비정형 데이터 활용법, 인텐시브@광화문스쿨
우리 고객들이 진짜 원하는 바는 무엇일까. 모든 기업, 모든 마케터들의 관심사가 아닐 수 없습니다. 소비자의 속마음을 알 수 있는 마법의 열쇠 중 하나가 소셜네트워크서비스(SNS)에 무의식중에 남겨놓은 댓글과 멘션, 피드, 이미지들입니다. 소비자들이 남긴 이러한 비정형 데이터는 감정,…
- 2019-02-27
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[DBR]오프라인 마케팅 소홀의 위험성 外
○ MIT Sloan Management Review 오랫동안 마케팅 담당자들은 입소문이 제품 실적에 강력한 영향력을 끼친다고 생각해 왔다. 그리고 트위터와 페이스북이 등장하면서 이제는 소셜미디어를 ‘끝내주는 입소문 도구’로 여기기 시작했다. 하지만 소셜미디어에만 의존하는 마케팅은…
- 2019-02-27
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[DBR]“공유경제 확대는 대세… 틈새시장 노려야 생존”
택시업계와 공유 차 업계의 싸움이 좀처럼 잦아들지 않고 있다. 승차 공유 서비스 ‘우버’와 ‘카카오 카풀’에 차례로 제동을 건 국내 택시 운전사들의 공세가 이제 렌터카 기반 서비스인 ‘타다’로 옮겨가는 모양새다. 이 같은 갈등이 비단 한국만의 얘기는 아니다. 우버를 막아달라는 택…
- 2019-02-27
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[DBR]콘셉트는 간단 명료해야 성공
《비즈니스 리더를 위한 경영저널 동아비즈 비즈니스리뷰 (DBR)266호(2019년 2월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다.》 ○ 공감디자인 툴킷 “넷플릭스는 언제 어디서나 다양한 디바이스로 시청하는 고품질 동영상 서비스다.” 이렇게 단 한 줄로 명쾌하게 콘셉트를 설명할 수 있는 제품…
- 2019-02-20
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[DBR]새로 배운 내용을 남에게 설명해 줄때 느끼는 희열
‘선생님께서 말씀하셨다. 배우고 때맞춰 익히면, 기쁘지 아니한가? 친구가 멀리서 찾아오면 즐겁지 아니한가? (子曰, 學而時習之, 不亦說乎. 有朋自遠方來, 不亦樂乎.)’ ‘논어’에서 배움은 경제적 이익 확보나 학위 취득을 위한 수단이 아니다. 배움의 기쁨은 배운다는 일 자체에서 오…
- 2019-02-20
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[DBR]4차 산업혁명 시대, 팀장으로 산다는 것은…
“차라리 팀원일 때가 더 나은 것 같다” 팀장이나 부장 역할을 하고 있는 기업 중간관리자들을 만나 이야기를 나눠 보면 심심치 않게 듣는 소리다. 실제로 직무스트레스를 조사해 보면 중간관리자들의 스트레스지수가 다른 직원들보다 높게 나타난다. 이들은 과거와 달리 추락한 팀장의 위상에 …
- 2019-02-20
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[DBR/알립니다]애자일 시대의 조직문화 2019 DBR 케이스 쇼
경영전문 매거진 동아비즈니스리뷰(DBR)가 창간 11주년을 맞아 조직문화 혁신의 기회, 애자일 활용법을 주제로 ‘2019 DBR 케이스 쇼’를 개최합니다. 국내에서 애자일 문화를 선도적으로 도입, 조직 문화에 성공적으로 적용하고 있는 사례들을 선별해 각 기업의 대표 또는 담당 임원과 …
- 2019-02-20
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[DBR/알립니다]최신혁신전략-리더십 교육 ‘창조혁신 CEO 아카데미’
4차 산업혁명 시대의 도래와 조직문화 혁신…. 한 치 앞도 예측할 수 없이 복잡하고 불확실한 시대에 비즈니스 리더가 갖춰야 할 역량은 무엇일까요. 동아일보와 대한상공회의소가 공동으로 주최하는 제14기 ‘창조혁신 CEO 아카데미’는 4차 산업혁명의 파고를 헤쳐 나갈 최신 혁신 전략과 리…
- 2019-02-13
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[DBR]목표 높을수록 좋다? 너무 높으면 되레 성과 떨어진다
우리는 흔히 목표는 가능한 한 높게 잡을수록 좋다고 생각한다. 너무 쉬운 목표를 세우면 금방 달성하게 돼서 그 이상의 노력을 할 필요가 없어지고 추가적인 성과도 기대하기 어려워지기 때문이다. 경영학자들도 쉬운 목표를 세우기보다는 어려운 목표를 설정하는 게 기업 성과에 도움이 된다고 밝…
- 2019-02-13
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[DBR/Case Study]“아이 옷 샀는데, 내가 입고 싶어”
2018년 11월 9일 오전 11시 인터넷 쇼핑몰 롯데닷컴 홈페이지가 마비됐다. 아예 접속 자체가 안 되는 경우가 허다했고 간신히 접속해도 원하는 물건이 품절이거나 결제하는 중에 튕겨나가기 일쑤였다. 롯데닷컴 사이트를 마비시킨 주인공은 로아앤제인이 월트디즈니 코리아와 손잡고 출시…
- 2019-02-13
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[DBR]고객은 제품 아닌 브랜드를 산다
《비즈니스 리더를 위한 경영저널 동아비즈 니 스 리 뷰 (DBR) 266호(2019년 2월 1일자)의 주요 기사를 소개합니다.》 ○ Special Report 기술 발달이 빨라지고 경쟁이 심해지면서 기업들이 제공하는 제품과 서비스의 차별화가 갈수록 어려워지고 있다. 이제 기업의 생존…
- 2019-02-13
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[DBR]데이터 활용이 어려운 이유
《 비즈니스 리더를 위한 경영저널 동아비즈니스리뷰 (DBR) 265호(2019년 1월 15일자)의 주요 기사를 소개합니다. 》 ○ 빅데이터 리더십 많은 기업들이 자사에 축적된 데이터를 분석해 유의미한 통찰을 얻고 이를 사업에 반영해 성과를 내기를 원한다. 이른바 ‘빅데이터 시대’다.…
- 2019-01-30
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