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  • [DBR]핵심 직군 아니라 소외감 든다면

    [DBR]핵심 직군 아니라 소외감 든다면

    핵심 직군 아니라 소외감 든다면어느 직장에나 핵심 부서와 비핵심 부서가 있다. 가령 정보기술(IT) 회사는 개발 직군을 중심으로 돌아가기 때문에 대체로 이공계 출신을 우대한다. 이 과정에서 경영기획팀 등 비핵심 부서의 구성원이나 문과 출신은 상대적으로 소외감을 느끼기 쉽고 회사에서도 …

    • 2024-07-01
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  • [DBR]“AI윤리 선도하는 기업이 기술 경쟁에서도 유리”

    [DBR]“AI윤리 선도하는 기업이 기술 경쟁에서도 유리”

    인공지능(AI) 기술이 발전하면서 기대와 더불어 우려도 커지고 있다. 가짜뉴스의 범람, 학습한 데이터의 편향성에 따른 인종 혹은 성별 차 간 차별의 심화 등이 AI 활용에 따른 사회적 문제로 부상하고 있다. AI와 관련해 새롭게 대두되는 위험을 규제할 필요성이 커지면서 각국 정부는 A…

    • 2024-07-01
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  • [DBR/알립니다]‘ChatGPT 마스터 클래스3기’ 수강생 모집

    DBR(동아비즈니스리뷰)이 ‘ChatGPT 마스터 클래스 3기’ 수강생을 모집합니다. 이 강좌는 국내 최고의 인공지능(AI) 전문 기업으로 평가받는 알고리즘랩스와 함께 챗GPT를 이틀 동안 마스터해 나의 업무 비서로 활용하는 방법을 익히는 실습 중심 교육입니다. 올해 진행된 1, 2기…

    • 2024-07-01
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  • [DBR]리뷰 좋은 제품 vs 많이 팔린 제품, 소비자 선택은?

    [DBR]리뷰 좋은 제품 vs 많이 팔린 제품, 소비자 선택은?

    온라인 쇼핑을 하다 보면 고민이 생긴다. 많이 팔린 제품을 선택해야 할까 아니면 평점이 높은 제품을 선택해야 할까. 가장 많이 팔린 제품과 가장 평점이 높은 제품에 대한 정보는 다른 소비자들의 선호를 파악할 수 있는 중요한 지표다. 광고에서도 이 두 가지 정보를 활용하는 메시지들을 흔…

    • 2024-07-01
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  • [DBR]실질지배력 변동, 어떻게 볼까

    [DBR]실질지배력 변동, 어떻게 볼까

    실질지배력 변동, 어떻게 볼까과거에는 지분비율만을 기준으로 투자회사가 피투자회사에 대한 지배력이 있는지를 판단했다. 국제회계기준(IFRS) 도입 이후에는 지분비율이 50% 이하라도 다른 사항을 종합적으로 고려할 때 실질지배력이 있다고 볼 수 있는 여지가 생겼다. 실질지배력이 있다고 판…

    • 2024-06-24
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  • [DBR/알립니다]‘팀 시너지 창출을 위한 팀 문화 구축 워크숍’ 수강생 모집

    DBR(동아비즈니스리뷰)이 협력을 통해 성과를 높이는 팀 리더십에 대해 전하는 ‘팀 시너지 창출을 위한 팀 문화 구축 워크숍’의 수강생을 모집합니다. 회사가 성장하기 위해서는 우수한 조직 문화를 갖추는 게 필수이지만 이에 앞서 팀 문화가 제대로 자리 잡아야 합니다. 이번 워크숍에서는 …

    • 2024-06-24
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  • [DBR]피드백 핵심은 ‘뭘 안 해야 할지’를 알려주는 것

    [DBR]피드백 핵심은 ‘뭘 안 해야 할지’를 알려주는 것

    1954년 설립된 제약회사 ‘한독’의 70년 역사는 파란만장하다. 1964년 독일 제약사 ‘훽스트’의 투자를 받아 처음 합작회사가 된 이후로도 파트너사가 프랑스 제약사와의 잇단 인수합병(M&A)을 겪으면서 다국적 제약사 아벤티스로, 또 사노피로 바뀌어 왔다. 회사가 늘 국적을 …

    • 2024-06-24
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  • [DBR]로봇이 하는 재테크 조언, 신뢰 얻으려면

    [DBR]로봇이 하는 재테크 조언, 신뢰 얻으려면

    재테크에 관심이 많은 젊은층이 늘고 있지만 투자 경험이 부족한 젊은 투자자들이 좋은 성적을 거두기는 쉽지 않다. 최근 주목받는 서비스는 ‘재무 로보 어드바이저(Financial Robot Advisors·FRA)’다. FRA는 젊은 투자자들에게 저렴한 비용으로 각종 재무 서비스를 제…

    • 2024-06-24
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  • [DBR]“인재가 만족하는 회사 만들어야”

    [DBR]“인재가 만족하는 회사 만들어야”

    “인재가 만족하는 회사 만들어야”40년간 회사에서 인사 업무를 담당하다 최고경영자(CEO) 자리에 오른 백진기 한독 대표이사는 “리더는 전 직원이 만족하는 회사가 아니라 인재가 만족하는 회사, 전 직원의 퇴직률이 낮은 회사가 아니라 인재 퇴직률이 낮은 회사를 만들어야 한다”고 설파했다…

    • 2024-06-17
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  • [DBR/알립니다]‘경영 위기 상시화 시대, 기업 리스크 매니지먼트 전략 워크숍’ 수강생 모집

    DBR(동아비즈니스리뷰)이 불확실한 경영 위기 상시화 시대에 대응하기 위한 ‘기업 리스크 매니지먼트 전략 워크숍’의 수강생을 모집합니다. 외부 환경 예측 가능성이 낮고 끊임없이 변화하는 경영 위기 상시화 시대에 기업에 당장 필요한 것은 기업 리스크 매니지먼트 전략 수립과 실천입니다. …

    • 2024-06-17
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  • [DBR]“기술서 인간으로 제품 설계 관점 바꿔야”

    [DBR]“기술서 인간으로 제품 설계 관점 바꿔야”

    1968년 스탠리 큐브릭이 감독한 공상과학(SF) 영화 ‘2001: 스페이스 오디세이’에는 생각하고, 말하고, 감정을 표현하는 컴퓨터 ‘HAL 9000’이 등장한다. 그로부터 수십 년이 지나 영화의 배경이 된 2001년에도 인공지능(AI)은 SF 영화에서나 볼 수 있는 먼 미래처럼 느…

    • 2024-06-17
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  • [DBR]‘몸만 말고 마음도 퇴근’ 조직 따라 다른 효과

    [DBR]‘몸만 말고 마음도 퇴근’ 조직 따라 다른 효과

    ‘업무 분리(Detachment)’란 업무 시간 이후 일에서 완전히 벗어난 느낌을 뜻하는 용어다. 일종의 ‘정서적 퇴근’이다. 과거 연구에 따르면 퇴근 후 업무에서 해방된 느낌, 즉 업무 분리는 직장인에게 유익한 것으로 알려져 왔다. 개인의 워라밸, 조직의 성과 관리 양면에서 업무 분…

    • 2024-06-17
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  • [DBR 인사이트]빈집, 애물단지를 보물단지로 바꾸는 비즈니스 모델

    [DBR 인사이트]빈집, 애물단지를 보물단지로 바꾸는 비즈니스 모델

    최근 일본에서는 저출산, 고령화로 인한 인구 감소로 ‘빈집’ 문제가 사회적 과제로 떠오르고 있다. 낡고 오래된 집을 상속받고자 하는 사람이 거의 없고 집을 해체하는 데도 최소 200만 엔(약 1800만 원)이 들어 방치하는 사람이 많기 때문이다. 빈집 문제가 심각해지자 정부나 지자체만…

    • 2024-06-13
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  • [DBR]변화와 혁신의 시대 ‘실패 관리법’

    [DBR]변화와 혁신의 시대 ‘실패 관리법’

    변화와 혁신의 시대 ‘실패 관리법’불확실한 경영 환경에 탄력적으로 대응하고 창의적인 의사결정을 하려면 실패가 제공하는 의미 있는 정보와 기회에 주목해야 한다. 치명적인 실패를 예방하기 위해서는 업무 진행 과정에서 실패의 징후를 조기 발견해 공유하고 적절하게 대처하며 서로 학습하도록 하…

    • 2024-06-10
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  • [DBR/알립니다]‘신임 임원 리더십 3-Core’ 수강생 모집

    DBR(동아비즈니스리뷰)이 5년 차 미만의 기업체 신임 임원을 위해 준비한 ‘신임 임원 리더십 3-Core’ 과정의 수강생을 모집합니다. 승진에는 성공했으나 무엇부터 시작해야 할지, 어떤 역량을 키워야 할지 고민하는 분들께 신임 임원으로서의 역할과 필요 역량, 직무에 적합한 인재를 확…

    • 2024-06-10
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