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  • [DBR/알립니다]포스트 코로나 시대 구독 비즈니스 전략

    코로나19로 인한 비대면 서비스와 디지털 콘텐츠의 수요가 증가하고 있습니다. 이에 발맞춰 신문을 구독하듯 각종 제품이나 서비스를 정기적으로 배달받는 ‘구독 경제’가 각광받고 있습니다. 구독 서비스는 고객을 장기적으로 확보해 안정적인 수익을 낼 수 있고, 고객의 구매 이력을 기반으로 서…

    • 2020-09-09
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  • [DBR]해외공장 접고 돌아온 강소기업 外

    [DBR]해외공장 접고 돌아온 강소기업 外

    해외공장 접고 돌아온 강소기업 ○ Special Report 최근 건자재, 정보기술(IT)·가전용 소재 개발 업체 아주스틸이 필리핀에서 경북 김천시로 공장을 옮기며 국내 리쇼어링 1호 기업이 됐다. 잘나가던 중견 기업이 인건비가 상대적으로 저렴한 동남아 국가에서 한국으로 공장을 옮긴…

    • 2020-09-09
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  • [DBR/기획:]세계 이커머스업계 화두 ‘e풀필먼트’

    [DBR/기획:]세계 이커머스업계 화두 ‘e풀필먼트’

    최근 세계 이커머스 업계에서 가장 큰 이슈가 되고 있는 화두는 풀필먼트(fulfillment)다. 풀필먼트는 원래 제조업이나 유통업에서 ‘고객 주문 이행(order fulfillment)’이라는 뜻으로 사용되던 용어였으나 1999년 아마존이 물류창고 명칭을 풀필먼트센터로 바꾸면서 널리…

    • 2020-09-09
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  • 일본에서 찾는 ‘실버 고용’의 미래[Monday DBR]

    일본에서 찾는 ‘실버 고용’의 미래[Monday DBR]

    올해 3월 31일 종업원들이 70세까지 일할 수 있도록 규정한 ‘고령자고용안정법’ 개정안이 일본 국회를 통과했다. 내년 4월부터 일본에서 기업에 고용된 직원들은 70세까지 정년을 보장받게 된 것이다. 일본 기업들은 고령 인력을 활용하기 위한 채비를 서두르고 있다. 사실 일본 기업의…

    • 2020-09-07
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  • [DBR]하이테크 기업 CEO의 조건 外

    [DBR]하이테크 기업 CEO의 조건 外

    ■ 하이테크 기업 CEO의 조건○ MIT Sloan Management Review 시대가 변함에 따라 최고경영자(CEO)들의 역할도 변하고 있다. 과거 직원들 위에 군림하며 자신의 집무실에서 스프레드시트를 보며 전략을 짜던 CEO 모습은 옛날이야기가 됐다. 이제는 직원들과 함께 일…

    • 2020-09-02
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  • [DBR/알립니다]포스트 코로나 시대 구독 비즈니스 전략

    코로나19로 인한 비대면 서비스와 디지털 콘텐츠의 수요가 증가하고 있습니다. 이에 발맞춰 신문을 구독하듯 각종 제품이나 서비스를 정기적으로 배달받는 ‘구독 경제’가 각광받고 있습니다. 구독 서비스는 고객을 장기적으로 확보해 안정적인 수익을 낼 수 있고, 고객의 구매 이력을 기반으로 서…

    • 2020-09-02
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  • [DBR]금전적 보상 클수록 무리 지어 행동하려는 성향 커져

    [DBR]금전적 보상 클수록 무리 지어 행동하려는 성향 커져

    무리 지어 사는 것은 인간의 본성이다. 인간은 무리 속에서 격려와 위로를 받고 정보도 공유하며 배움과 경쟁을 통해 함께 성장하고 발전한다. 하지만 동전에 양면이 있듯이 이런 본성에 순기능이 있으면 역기능도 있기 마련이다. 친구 따라 투자했다가 낭패를 보거나, 가짜 뉴스에 현혹돼 마녀사…

    • 2020-09-02
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  • [DBR/Case Study:]레드오션 시장서 업계 첫 흑자 달성한 오아시스 마켓

    [DBR/Case Study:]레드오션 시장서 업계 첫 흑자 달성한 오아시스 마켓

    코로나19 사태로 국내 새벽 배송 비즈니스의 성장세가 가팔라졌지만, 업체들은 여전히 물류 인프라 구축과 시스템 고도화를 위해 막대한 출혈을 감수하고 있다. ‘새벽 배송=적자’ 공식이 당연하게 여겨질 정도다. 그런데 이런 적자 일변도의 레드오션에서 흑자를 기록하며 주목받고 있는 기업이 …

    • 2020-09-02
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  • 눈에 보이지 않는 것을 보게 된다면[Monday DBR]

    눈에 보이지 않는 것을 보게 된다면[Monday DBR]

    지름이 1cm인 원 두 개가 나란히 놓여 있는 모습을 상상해보자. 간격이 그다지 넓지 않으므로 두 원은 동시에 일별할 수 있고, 정상 시각을 가진 사람의 눈으로 볼 때 같은 크기로 지각된다. 만약 왼쪽 원의 둘레에 지름이 0.5cm인 원을 빙 둘러 가면서 그려 넣고, 오른쪽 원의…

    • 2020-08-31
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  • [DBR]오아시스의 새벽배송 흑자 비결 外

    [DBR]오아시스의 새벽배송 흑자 비결 外

    ■ 오아시스의 새벽배송 흑자 비결○ DBR Case Study 극심한 출혈 경쟁이 한창인 신선식품 새벽 배송 시장에서 오아시스마켓이 영업 흑자를 기록할 수 있었던 까닭은 무엇일까. 쿠팡, 마켓컬리, 헬로네이처 등 초기 시장 개척자들이 격전을 벌이고 신세계 SSG닷컴, 롯데온, 현대백…

    • 2020-08-26
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  • [DBR/알립니다]코로나시대, 다르게 영업하기 광화문스쿨서 전달해드립니다

    코로나19 사태 이후 기업 활동의 많은 부분이 급변하고 있습니다. 그중에서도 고객에 대한 영업 방식의 변화가 큰 화두가 됐습니다. 기존의 기업 간 거래(B2B) 영업이 인적 네트워크를 활용해 오프라인을 통해 진행됐다면 최근에는 디지털 기술을 활용한 ‘리모트 셀링’으로 그 형태가 바뀌고…

    • 2020-08-26
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  • [DBR]‘1달러 연봉’ CEO, 구조조정에 약일까 독일까

    [DBR]‘1달러 연봉’ CEO, 구조조정에 약일까 독일까

    올해 상반기에만 미국에서 3427개 기업이 파산보호 신청을 했다. 그 결과 많은 수의 미국 기업들이 정부에 구제금융을 신청했다. 미 의회에서는 구제금융을 지원하기에 앞서 회사 내의 과도한 임원 보수, 배당, 자사주 매입 등의 내부 이슈를 해결하는 것이 우선이라고 목소리를 높이고 있다.…

    • 2020-08-26
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  • [DBR/Special Report]‘인디펜던트 워커’ 일의 의미와 자세

    [DBR/Special Report]‘인디펜던트 워커’ 일의 의미와 자세

    ‘기그(gig) 이코노미’ ‘N잡러’ 등의 용어가 이미 대중화됐지만 여전히 많은 사람은 회사나 조직에 소속돼 일한다. 탁월한 역량을 바탕으로 자발적으로 회사를 뛰쳐나가 큰 수익을 올리는 사람들도 있지만 아직은 일부의 이야기다. 하지만 코로나19는 조직에서 벗어나 홀로 일하는 ‘인디펜던…

    • 2020-08-26
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  • 잠시 꺼두셔도 좋습니다[Monday DBR]

    잠시 꺼두셔도 좋습니다[Monday DBR]

    코로나19로 비대면 생활이 일상화되고 디지털 기기의 활용 시간이 급속도로 늘어나면서 디지털 중독에 대한 우려도 커지고 있다. 스마트폰이 손에 없을 때 느끼는 공포를 의미하는 ‘노모포비아(nomophobia)’, 디지털 기기에 의존하면서 두뇌 활동 능력이 떨어지는 ‘디지털 치매’ 같은 …

    • 2020-08-24
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