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DBR 경영 지혜
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[DBR 경영 지혜]전문경영인의 지분율이 주가에 미치는 영향은?
현대 주식회사 제도에서 기업의 소유와 경영은 대개 분리돼 있다. 소유와 경영의 분리가 갖는 최대 장점은 자본 조달의 용이성이다. 투자에 필요한 자본을 주식시장을 통해 쉽게 모집할 수 있다. 하지만 늘 등장하는 논란거리도 존재한다. 바로 ‘대리인 문제’다. 대리인인 최고경영자(CE…
- 2014-10-30
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[DBR 경영 지혜]합리적 의사결정 내릴땐 적절한 스트레스가 藥
만성 스트레스는 인간에게 부정적인 영향을 끼치기 마련이다. 정신을 피폐하게 만들고 각종 질환의 발병 위험도 높인다. 그런데 스트레스가 항상 해로운 것만은 아니다. 의사결정을 내릴 때 스트레스 호르몬이 뇌에서 합리적인 결정을 하도록 도울 때도 있다. 인간은 본능적으로 무조건 손실을 피하…
- 2014-10-29
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[DBR 경영 지혜]불경기에 ‘추억 마케팅’이 뜨는 까닭은?
지난 금융위기 이후 미국 경제가 어려웠던 몇 년 동안 이른바 ‘향수(鄕愁) 마케팅’이 대단한 인기를 끌었다. 향수, 노스탤지어는 고향을 그리워하는 마음, 혹은 과거를 회상하면서 떠오르는 감정이다. 2009년 펩시콜라는 1960년대의 향수를 불러일으키는 옛날 모습의 제품을 내놓았다. 식…
- 2014-10-24
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[DBR 경영 지혜]팀원들 외향성이 다양할수록 팀 성과 쑥쑥
팀을 만들 때 개인 특성에 따라 다양한 방법으로 팀을 편성할 수 있다. 팀원이 100명인 조직에서 팀원 10명씩 10개 팀을 만든다고 가정하면 모든 팀의 평균 특성은 유사하게 유지하면서도 개별 팀원의 특성은 전혀 다르게 구성할 수 있다. 팀원의 평균 신장을 170cm로 맞춘다면 신장 …
- 2014-10-23
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[DBR 경영 지혜]모바일로 쓴 소비자평가, PC로 쓴 것보다 부정적
소비자가 제품과 서비스에 대한 자신의 의견이나 경험을 사용 후기 등의 형태로 인터넷에 올리는 평가(review)가 어떤 분야든 일반화된 상황이다. 평범한 다른 소비자의 의견은 신뢰를 주고 공감이 가기 때문에 소비자의 구매에 큰 영향을 미친다. 게이브리얼 피콜리 미국 루이지애나주립…
- 2014-10-22
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[DBR 경영 지혜]성공한 사람이 행복할까… 행복한 사람이 성공할까
“인생을 잘못 살았어.” 세계 최대 소매업체 월마트의 창업주이자 미국 시애틀을 통째로 사고도 남을 만큼 돈을 번 샘 월튼이 죽기 전에 마지막으로 남긴 말이다. 월마트를 만들고 키우느라 그의 하루는 늘 번잡했다. 그는 자식들에 대해 아는 바가 거의 없었다. 손자들의 이름은 절반도 외우지…
- 2014-10-17
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[DBR 경영 지혜]기업 전용書體, 소비자가 척 봐도 알수있게 하려면…
현대카드는 전용서체를 활용해 성과를 낸 대표적인 사례로 꼽힌다. 쉴 새 없이 쏟아지는 광고들 사이에서 사람들은 어떤 게 현대카드 광고인지 단번에 구별해낸다. 2005년 개발된 이후 지속적이면서도 일관되게 사용됐을 뿐 아니라 다른 마케팅 및 브랜딩 활동과 어울려 긍정적인 시너지 효과를 …
- 2014-10-16
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[DBR 경영 지혜]모바일 광고효과, 술보다 車가 높은 까닭은…
스마트폰으로 보는 모바일 광고 시장이 급성장하고 있다. 2013년 세계 모바일 광고 시장 규모는 167억 달러(약 18조 원)로 추산되며 2017년에는 628억 달러(약 67조 원)에 이를 것으로 예상된다. 하지만 광고주들은 모바일 기기의 성장 가능성을 인정하면서도 의구심을 감추지 못…
- 2014-10-15
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[DBR 경영 지혜]‘아 다르고 어 다른’ 人事평가 표현, 不信 줄이려면…
어떤 회사에서 직원들의 연간 업무 성과를 평가했다. A라는 직원은 연초 정해진 업무 목표에 11% 미달하는 성과를 냈고 B라는 직원의 성과는 목표에 20% 부족했다. 그런데 평가 후 정해진 두 직원의 성과급은 비슷했다. A 직원이 사장에게 항의했다. “사장님, B 직원의 목표 미달률이…
- 2014-10-10
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[DBR 경영 지혜]함께 고통을 겪으면 유대감이 커진다는데… 왜?
인간은 고통을 피하고 싶어 한다. 하지만 의도적으로 고통을 경험하는 문화가 사회 곳곳에 널리 퍼져 있다. 과거 전통 사회에서는 성인식과 종교의식을 위해 살을 불로 태우는 등 몸에 해를 가하는 의례가 많이 치러졌다. 현대 사회도 이와 크게 다르지 않다. 기업의 신입사원 연수 프로그램에는…
- 2014-10-09
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[DBR 경영 지혜]‘IT 도깨비 방망이’ 3D프린터 활용이 기업成敗 가른다
3D 프린터가 공장에서 본격적으로 사용되는 ‘첨가형 제조 시대’가 열렸다. 적층 제조(additive manufacturing)라고도 말하는 첨가형 제조는 3D 프린터를 이용해 액체나 가루 형태의 소재를 차곡차곡 쌓아올리는 방식으로 물건을 만드는 것을 의미한다. 연구실에서 시작품 제작…
- 2014-10-08
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[DBR 경영 지혜]社外이사 많을수록 좋은걸까? 이사회 적정 규모는?
글로벌 금융위기 당시 타격을 입었던 미국 금융회사들은 하나같이 덩치 큰 이사회를 두고 있었다. 이사회가 방만하게 운영되면서 이사들은 기업의 부실 징후를 조기에 감지하지 못했고 전 세계적인 위기가 몰아닥치는 데 일조했다. 기업 운영에 적정한 이사 수는 얼마일까? 먼저 짚어야 할 점은…
- 2014-10-03
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[DBR 경영 지혜]‘수익성 100점 경영’보다 ‘전략적 70점 경영’을 하라
조선업에 도전한 지 30여 년 만에 세계 최고의 조선업체로 성장한 현대중공업의 뒤에는 민계식 전 현대중공업 회장(72·현 현대중공업 상담역 겸 현대학원 이사장)이 있었다. 오너가 아닌 전문경영인으로는 드물게 그는 11년 동안 대표이사를 지내면서 회사의 가치를 크게 높였다. DBR는 민…
- 2014-10-02
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[DBR 경영 지혜]‘조직을 위한 부정행위’가 줄어들지 않는 이유는?
대부분의 사람은 이익을 취할 수 있는 기회를 간과하지 않는다. 심지어 부정을 행해서라도 이익을 취하고자 한다. 특히 자신의 행위가 타인에게도 혜택을 미칠 때 부정에 대한 유혹은 더욱 강해진다. 프란체스카 지노 하버드 경영대학원 교수 연구팀이 미국 대학생 및 대학원생들을 대상으로 한 실…
- 2014-10-01
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[DBR 경영 지혜]창업가 으뜸 덕목은 혁신-지식-젊음보다 우직함!
창업가는 혁신적이다? 미겔 다빌라는 1994년 대학원 동기들과 멀티스크린 영화관을 열기로 했다. 북미와 유럽에는 이미 멀티스크린 영화관이 즐비했다. 하지만 이들은 멕시코에서는 아직 그렇지 않다는 점에 주목했다. 천신만고 끝에 JP모건의 투자를 받기로 했는데 그해 말 멕시코 정부가 페소…
- 2014-09-26
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