◇“내 입은 내 눈이 말한 대로 이야기한다. 우리의 견해가 너무 좁거나 너무 편향되거나 너무 성급하고, 혹 우리의 결론
◇“당신 제품이 경쟁사와 무엇이 다른지 설명하려면 희생이 필요하다. 그것을 위해서는 사업확장 욕심을 버려야 하며,
◇“모든 기업은 여하튼 죽게 되어 있다. 기업도 개체가 아니라 종(種)으로 가는 영생의 방법을 찾아야 한다. 생태계의
“시뮬레이션이 이론보다 우위에 있고 효율성이 진실을 이기므로, 마치 플라톤의 이상주의와 보편주의에 대한 프
◇“우리는 유치한 니체 숭배자가 되거나 니체를 부당하게 매도하는 우를 범하지 않아야 한다. 니체는 자기의 목소
“아이는 예술품이다. 공을 들이는 과정에서 윤곽을 드러낸다. 마음에 들지 않는다고 버릴 수는 없다.” ―미 육군
“베네치아를 찾는 사람들은 주인공이 된다. 그곳에 머무는 동안 모든 스토리가 자신을 주인공으로 만들기 때문이다.”
◆“20세기는 모든 것을 구비하고 있지만 시적이지는 않다. 극도로 실용적인 세계속의 우리는 이 환멸을 ‘별들의
◆“중간 관리층이라고 하면 낭비와 중복, 적체, 변혁에 대한 저항 등이 뿌리박혀 있다. 고객과 주주 및 종업원에게 가
◆“잘 들으라! 너희들의 목적은 술이 아니다. 광기도 아니다. 술이 깨거든 카오스(혼돈)가 비롯되던 시간, 코스모
“미국에서처럼 테크노폴리스가 자치단체와 대학의 지원에 따라 점진적이고 복합적으로 성장한 경우엔 대부분 성공적
“권태란 세상에 가까이 다가가고 그 세상을 성실하게 누리고 다시 세상으로부터 벗어나고 그랬다가 다시 돌아가
“곤경에 빠진 기업은 대개 기술을 종교처럼 너무 진지하게 받아들이는 경향이 있다. 성공의 열쇠는 변화를 수용할
한국어로 씌어지는 문학은 그 자체로 세계를 향한 발언이 돼야 한다. 철저하게 한국어에 투철한 문학이 세계화의 가능성
“리더에게는 성공에 대한 헌신과 타협을 불허하는 높은 기준이 필요합니다. 승리의 환경은 사소한 부분에까지 주