‘인권 경영’ 부산항만공사, 공기업 모델로 시선집중

부산항 협력사와 ‘인권보호 협약’… 올해부터 인권중심경영 본격화
청탁금지법 퀴즈대회 등 열어… 청렴도 등급도 2단계 끌어올려

남기찬 부산항만공사 사장(왼쪽에서 네 번째)이 지난해 12월 황은주 한국경영인증원 원장(왼쪽에서 다섯 번째)으로부터 인권경영시스템 인증서를 받고 기념촬영을 하고 있다. 부산항만공사 제공

부산항을 관리·운영하는 부산항만공사(BPA)가 ‘인권 경영’을 토대로 직원 청렴도를 향상시키는 등 바람직한 공기업의 모델을 선도하고 있다.

BPA는 4일 부산항 운영과 관련된 전 협력사를 대상으로 올해부터 인권 중심 경영을 본격화할 계획이라고 밝혔다.

먼저 BPA는 지난해 12월 부산항컨테이너터미널 운영사 9곳과 부산항 인권보호 공동참여 협약을 체결했다. 이 협약은 운영사 직원들의 인권 보호 교육을 지원하고, 자체 운영 중인 인권상담센터를 관련 기관도 이용하도록 확대한다는 게 핵심이다.

BPA 관계자는 “자사처럼 협력사도 인권 경영을 도입하도록 적극 지원할 계획이다. 항만 유지, 보수와 관련된 협력사뿐 아니라 항운노조 등 부산항 전 분야에 인권 중심의 경영 철학이 뿌리내릴 수 있도록 앞장서겠다”고 말했다.

BPA가 인권 경영을 도입한 건 2018년 3월이다. 국가인권위원회로부터 공공기관 인권경영 매뉴얼 적용 시범 기관으로 선정돼 3개월간 운영한 결과 임직원들 반응이 예상외로 좋았다고 한다. 이에 BPA는 자체적으로 ‘인권경영헌장’을 제정하면서 전 업무에 인권 경영을 강화했다. BPA 관계자는 “인권을 중시하는 분위기가 커지자 직원들의 업무 만족도가 대폭 향상됐다. 지난해 10월 전 임직원을 대상으로 한 자체 설문조사에서 구체적으로 확인됐다”고 말했다.

그 결과 BPA는 지난해 12월 공기업 가운데 처음으로 한국경영인증원으로부터 인권경영시스템 인증을 획득했다. 남기찬 BPA 사장은 “부산항을 사람이 먼저인 상생의 공간으로 조성하는 데 적극 나서겠다”고 말했다.

청렴도 향상도 눈에 띈다. BPA는 2018년 5등급이던 청렴도를 지난해 3등급으로 끌어올렸다. 비결은 ‘청렴루키’였다. 입사 3년 차 이하 직원들을 청렴루키로 지정해 회사 분위기를 확 바꿨다. 37명의 청렴루키는 청렴도 향상 아이디어를 수시로 공유하고 논의한 뒤 회사에 제안하고 있다.

지난해 한 직원이 ‘청탁금지법을 잘 모르겠다, 퀴즈대회를 통해 배워보면 좋겠다’고 제안하자 회사는 이를 바로 수용해 전 임직원을 대상으로 청렴골든벨을 열었다. 또 ‘문화생활과 접목한 청렴활동 추진이 필요하다’는 제안에 따라 청렴문화공연, 청렴문화제 등을 열었다. 청렴도를 평가 중인 국민권익위원회는 최근 이 내용을 우수 청렴 정책 사례로 선정해 대중에게 소개하기도 했다.

안전 분야 부패방지를 위해 건설현장에 도입한 ‘3중 감시체계’도 호평을 받고 있다. 이는 기존의 봐주기식 점검을 없애기 위해 담당자 외에 감사부서 직원과 청렴시민감사관을 검사에 공동 참여시키는 제도다. 그 결과 건설현장에서의 사망사고나 부패 비리가 2년 연속 발생하지 않았다. 이에 지난해 국민권익위원회는 부패방지 시책평가에서 BPA에 1등급을 줬다. 2018년에는 2등급, 2017년에는 5등급을 받았었다.

남 사장은 “업무와 관련해선 익명의 제보라 하더라도 즉시 면밀하게 사실 여부를 파악한다. 특히 발주, 구매 분야에선 향응 및 금품 수수가 일절 발생하지 않도록 사장 명의 서신을 수시로 보내는 등 청렴도 교육을 강화하는 중”이라고 말했다.

　

강성명 기자 smkang@donga.com