
구직자에 희망주는 서비스 제공
노동부는 사실상 비정규직과 실업자의 희생을 발판으로 노동시장을 장악한 대기업 노조나 공공부문 노조와 공생관계에 있었다. 즉 노동부는 전체 근로자의 노조 가입률이 10% 정도에 불과한데도 일자리를 이미 확보한 여유 있는(?) 노조원을 대상으로 하는 노사관계부(?)로 존재하면서 민주노총이나 한국노총과의 협상 결과에 일희일비했다. 또 대규모 파업이 일어날수록 위상이 높아지는 역설적인 현상도 발생했다.
이러한 상황에서 노동부가 고용부로 전환한 것은 의미가 상당하다. 이제 더는 이미 취업한 근로자 위주의 이슈에만 함몰해 있어서는 안 된다는 사실 때문에 그렇다. 업무의 방점을 일자리 창출과 고용서비스에 두어야 한다. 청년실업이 외환위기 때보다 심각한 상황에서 “취업만 한다면 영혼이라도 팔겠다”는 젊은이에게 희망을 주어야 한다. 앞으로는 고도 경제성장이 어렵고, 설사 성장이 이루어져도 고용효과가 낮아 일자리 부족은 상당 기간 지속된다는 것이 많은 전문가의 일치된 견해이다. 이렇기 때문에 고용부에 거는 기대는 절실할 수밖에 없다.
여기서 고용부가 꼭 명심해야 할 점이 있다. 고용부는 정부 전체 일자리 정책의 전권 행사를 기대해서는 안 된다. 하지만 일자리 창출과 고용서비스의 성과가 좋지 않으면 책임은 당연히 고용부로 돌아온다는 사실을 알아야 한다. 따라서 고용부는 기획재정부 교육과학기술부 행정안전부 지식경제부 보건복지부가 직간접으로 수행하는 여러 고용정책을 정부 전체 차원에서 유기적으로 조정하고 연계시켜야 한다.
정책 총괄조정을 기반으로 정부 전체 차원의 일자리사업 효율화 방안을 심도 있게 만들어야 하고 취업 취약 계층에 대한 지원 강화와 여러 부처가 수행하는 직업능력 개발 사업을 국가 인력수급 전망과 연계하고 일원화하는 방안도 개발해야 한다. 결국 고용부 출범으로 구직자는 원하는 일자리를 찾고 기업은 원하는 인력을 공급받으며 정부는 국가 전체의 인력자원을 효율적으로 배분하여 경쟁력을 제고해야 한다.
일자리 선순환구조 만들어야
이념투쟁이 판을 치고 불법파업이 횡행하는 상황에서 타임오프제와 복수노조 문제만 있어도 노무법인과 노동 관련 교수들이 호황을 누린다는 예측이 많은 현실을 보면 고용부의 어깨는 무거워질 수밖에 없다. 고용부가 다시 노동부로 바뀌지 않도록 정신을 바짝 차려야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 정권이 바뀌어도, 시대가 변해도 고용부의 역할과 위상이 다시는 흔들리지 않도록 만들기를 바란다.
이창원 한성대 행정학과 교수· 한국선진화포럼 기획위원