지멘스-오라클과 취업 협약… 글로벌 ‘융합 인재’ 양성

2016년 문여는 폴리텍대 융합기술교육원

한국폴리텍대 성남캠퍼스 생명정보시스템과 소속 학생들이 교수의 지도를 받으며 실습을 하고 있다. 폴리텍대가 ICT, BT 전문 직업훈련기관으로 만든 ‘융합기술교육원’도 내년 4월 경기 성남시 분당구에서 문을 연다. 한국폴리텍대 제공

정부는 지난해 8월 발표한 투자활성화 대책을 통해 수도권 등 서비스업 인력 수요가 많은 곳에 직업훈련기관을 만들기로 했다. 그러나 현재 전국 대도시에 있는 폴리텍대 캠퍼스는 시설이 포화상태라 정원을 늘릴 수가 없다. 소규모 캠퍼스는 도심에서 멀리 떨어져 있는 것이 단점이다. 이에 정부와 폴리텍대는 도심 건물을 직접 매입해 인력 양성 시스템을 구축한 뒤 기업체와 협약을 맺어 우수인력 공급까지 책임지기로 했다.

내년 4월에 문을 여는 한국폴리텍대 융합기술교육원은 이런 계획의 첫 결과물이다. 폴리텍대는 경기 성남시 분당구 황새울로의 8층 건물을 매입해 리모델링해서 사상 첫 도심형 캠퍼스를 마련했다. 융합기술교육원은 데이터융합소프트웨어, 임베디드(내장형) 시스템, 생명의료 시스템 등 3개 전공 90명 정원으로 출범한다. 각 전공마다 이공 계열과 인문사회 계열 전공자를 50%씩 선발해 ‘융합 인재’를 양성해 나갈 방침이다. 특히 지멘스, 오라클 등 글로벌기업과 취업 협약을 맺는 등 양성부터 취업까지 ‘원스톱 서비스’를 제공할 예정이다.

융합기술교육원은 ‘모듈식 교과’ 과정으로 운영되는 것이 특징이다. 학생들은 기초 400시간, 심화 620시간, 특화 380시간으로 나뉜 교과 과정을 각각 수행한 뒤 수준에 따라 적합한 모듈과정으로 배치된다. 그러나 일정 수준에 미달한 학생은 탈락한다. 산업현장에는 수준 높은 인력이 제공되고, 학생들에게도 강력한 동기를 부여해 성과를 높일 수 있다는 것이 모듈식 교과의 장점이다. 폴리텍대 관계자는 “학생들의 성과와 적성을 반영한 단계별 교과수행 방식”이라며 “현장실무능력을 단기간에 효과적으로 양성할 수 있다”고 말했다.

교수진 역시 ‘취업 성공’을 보증할 수 있는 정보통신기술(ICT), 바이오기술(BT) 분야 전문가로 구성했다. 국내외 기술특허를 보유하거나 다수의 연구논문을 발표한 것은 물론이고 기업체 근무 경력도 평균 15년 이상인 전문가들로 구성했다.

융합기술교육원은 인터넷 접수를 거쳐 필기시험과 면접을 통해 신입생을 선발한다. 필기시험은 영어와 수학 두 과목이며 난이도는 ‘고졸 수준’으로 출제한다. 전형별 배점은 대학성적 100점, 필기시험 100점, 면접 100점이다. 교육훈련비는 전액 무료고 매달 훈련수당 20만 원과 교통비 5만 원을 지급한다. 다만 매달 출석률이 80% 이상이어야 한다. 자세한 문의는 융합기술교육원 홈페이지(ctc.kopo.ac.kr)나 전화(031-739-4150∼2)로 하면 된다.

이우영 한국폴리텍대 이사장이 23일 동아일보와의 인터뷰에서 융합기술교육원의 운영 방침과 구조개혁 방향 등을 설명하고 있다. 한국폴리텍대 제공

▼“취업교육에서 우량기업 발굴, 사후관리까지 융합기술교육원, 인문계 취업난 해소 모델로”▼

이우영 폴리텍대 이사장


이우영 한국폴리텍대 이사장(55)은 23일 동아일보와의 인터뷰에서 “융합기술교육원 수료생들이 모두 원하는 분야에 취업할 수 있도록 교육은 물론이고 기업 발굴, 사후관리까지 체계적으로 운영해 인문계 취업난 해소 모델로 만들겠다”고 말했다.

폴리텍대는 지난해 기준 취업률이 85.8%로 최근 3년간 전국 최고 수준을 유지하고 있다. 이 이사장은 ‘두 마리 토끼 잡기 전략’을 비결로 소개했다. 그는 “취업의 양뿐만 아니라 질적 제고를 통해 기업과 학생이 모두 만족하고 성장하는 고용환경을 조성하는 것이 기본 방침”이라며 “일·학습병행제와 우량강소기업 발굴에 주력하고, 재학생들이 스스로 취업 역량을 강화할 수 있도록 지도한 것이 성과를 거두고 있다”고 말했다.

폴리텍대 역시 구조개혁이라는 과제에 직면해있다. 전국 곳곳에 캠퍼스가 있기 때문에 지역산업구조의 변화에도 민감하게 반응할 수밖에 없다. 이에 폴리텍대는 올해 5월 태스크포스(TF)를 만들어 학과 개편과 교원 수급 등을 논의해왔다. 이 이사장은 “우선 캠퍼스 내 유사학과나 중복학과를 뽑아 통폐합, 기능 전환, 폐지 등 구조를 개혁할 방침”이라며 “올해 평과 결과 성과가 저조한 12개 학과에 대해서도 폐지, 과정 전환 등 처리 방향을 확정하겠다”고 말했다.

이 이사장은 또 “불리한 여건으로 상당 기간 성과를 내지 못하고 있는 지방 소도시 캠퍼스를 고부가가치 창조형 학과로 개편할 것”이라며 “지역산업과 연계를 꾀하고 선택과 집중 전략으로 성과를 높이겠다”고 밝혔다. 이에 따라 목포캠퍼스는 해양플랜드, 영주캠퍼스는 대형특장차량, 충주와 동부산캠퍼스는 일반계고 위탁과정 등으로 특화할 예정이다.

유성열 기자 ryu@donga.com