기존 성과 평가 도구의 대안으로 급부상한 OKR(Objective and Key Results). OKR는 구글을 글로벌 혁신 기업으로 성장하게 만든 원동력으로, 뛰어난 소수가 아닌 조직 전체가 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있게 만들어 주는 시스템입니다. OKR를 처음부터 제대로 배우는 이번 과정에서는 이틀간의 워크숍을 통해 조직 적용과 활용법까지 배울 수 있고, 과정 이후 지속적인 정보와 컨설팅을 받을 수 있습니다. 또한 국내외 실제 기업 사례를 통해 적용에 대한 이해를 높여 각자의 조직에 맞는 OKR를 제대로 알려드립니다. 구성원 모두가 함께 목표를 위해 매진하는 조직을 만들고 싶으시다면 이번 실무자들을 위한 OKR 과정을 놓치지 마세요!
○ 대상: 기업의 HR, 인재개발, 경영전략 소속 임직원, 리더 및 대표 등 OKR에 관심 있는 분
○ 교육 기간: 2022년 6월 16일(목), 6월 23일(목) 오전 9시 반¤오후 5시 반(중식 제공)
○ 장소: 서울 종로구 청계천로1 동아미디어센터(변동 가능)
○ 신청: www.dbredu.com
○ 문의: 02-2020-0421, dbredu@donga.com