기존 성과 평가 도구의 대안으로 급부상한 OKR(Objective and Key Results). 어떻게 하면 우리 조직에 성공적으로 안착시킬 수 있을지 고민이 많으신가요? OKR은 구글을 글로벌 혁신 기업으로 성장하게 만든 원동력으로, 뛰어난 소수가 아닌 조직 전체가 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있게 만들어 주는 시스템입니다. 저성장을 극복할 인사 평가 제도로 꼽히는 OKR을 처음부터 제대로 배우는 이번 과정에서는 이틀간의 워크숍을 통해 조직 적용과 활용법까지 배울 수 있고, 과정 이후 지속적인 정보와 컨설팅을 받을 수 있습니다. DBR이 진행한 OKR 교육은 교육 때마다 조기 마감될 정도로 많은 관심을 끌었습니다. 구성원 모두가 함께 목표를 위해 매진하는 조직을 만들고 싶으시다면 이번 실무자들을 위한 OKR 과정을 놓치지 마세요!
● 대상: 기업의 조직 문화, 인사, 경영전략 담당 임직원 등 OKR의 도입을 고민 중인 모든 분
● 교육 기간: 2023년 10월 19, 20일(목, 금) 오전 10시∼오후 5시 반(점심 제공)
● 교육 방법: 오프라인으로만 진행
● 교육비: 80만 원(부가세 별도)
● 장소: 서울 서대문구 충정로29 동아일보사 충정로 사옥
● 신청: www.dbredu.com
● 문의: 02-361-1527, dbredu@donga.com