요즘 IT 기획자는 여러 기업이나 조직에서 중요한 역할을 하지만, 이따금씩 그들의 가치가 과소평가되곤 합니다. 이들은 시장을 분석하고, 기술적 통찰을 바탕으로 차별된 전략을 수립하며, 제품 개발 전 과정에서 발생하는 변화를 파악해 적절한 결정을 내립니다. 그러나 많은 이들이 이런 기획자를 단순히 서류 작성과 설득에 능한 사람 정도로 여깁니다. IT 기획자의 진정한 역할을 오해하는 잘못된 시각입니다.
기획자가 개입된 제품은 그들의 선택에 따라 완전히 다른 결과로 나타날 수 있습니다. 예를 들어, 스마트폰 제품 기획에서 기획자가 둥근 모서리를 선호한다면 디자인에 그 선호가 반영될 것이고, 각진 디자인을 원하는 기획자라면 또 다른 차별된 제품을 만들어냅니다. 따라서, 기획자의 통찰력은 제품의 성패를 좌우하는 중요한 요소가 됩니다. 그들이 내리는 선택 하나하나가 시장 경쟁력을 결정하기 때문이죠.
출처=픽사베이
정부 차원에서도 기획자의 역할을 재평가하고 육성할 수 있는 시스템이 필요합니다. 기획자는 단순한 서류 작성자가 아니라, 데이터를 바탕으로 시장을 분석하고 전략을 수립해 국가의 IT 경쟁력을 강화하는 중요한 인재입니다. 이들의 역할을 제대로 평가하고 인정해야 하며, 특히 R&D 과제나 정책 기획에서는 기획 전문가들이 더더욱 중요한 역할을 하도록 만들어야 합니다. 그래야 좀더 나은 방향성과 글로벌 경쟁력을 갖춘 프로젝트가 탄생할 수 있습니다.
결국 기획자의 중요성을 제대로 평가하고, 이들의 전문성을 존중하는 사회 분위기를 먼저 만들어야 합니다. 기획자는 기업의 경쟁력을 키우는 핵심 요소일 뿐 아니라, 국가의 R&D 경쟁력을 높이는 데도 중추적인 역할을 합니다. 기획자에 대한 인식을 변화시킬 때입니다. IT 기획자는 그저 멋진 발표 자료를 만드는 사람이 아닙니다. 그들은 시장을 움직이고 기업과 산업의 생태계를 이끄는 진정한 숨은 조력자입니다.
이번 컬럼을 시작으로, IT 기획자의 역할과 중요성에 대해 연작으로 깊이 있게 다룰 예정입니다. 첫 컬럼에서는 기획 없는 스타트업이 실패하는 이유에 대해서 살펴보고, 이어지는 내용에서는 정부 R&D, 왜 기획자가 필요한지에 대해, 그리고 그들이 기업 및 국가 경쟁력에 미치는 영향에 대해 구체적으로 살펴봅니다. 각 컬럼에는 기획자의 관점에서 다양한 주제와 내용이 포함되며, 기획자의 진정한 가치를 전달하는 데 중점을 둘 것입니다. 이를 통해 IT 기획자의 전문성이 인정받는 분위기가 조성되는데 조금이나마 도움이 되길 바랍니다.
글 / 김세호
정리 / IT동아 이문규 (munch@itdonga.com)