[부산/경남]동서남북/벌써 선거공신 낙하산인사 說

지방선거의 논공행상이 현실로 나타나는 것일까.

재선에 성공한 한나라당 김태호 경남도지사 선거캠프에 참여했던 인사들에 대한 도 산하 기관장 기용설이 흘러나오고 있다. 김 지사와 측근들은 이를 부인하고 있지만 “○○○는 △△에 내정됐다”는 식의 소문이 무성하다.

김 지사의 캠프에는 전현직 도의원과 국회의원 보좌관 등 수십 명이 북적댔다. 정수상 전 도의원은 수행 담당, 이경규 전 국회부의장 비서실장과 유명렬 한나라당 경남도당 사무처장은 사무장, 안상근 전 도지사정무특보는 대변인, 황외성 전 도보편집위원은 홍보실장을 맡았다.

진종삼 도의회 의장은 선대본부장, 박종흠 전 밀양부시장과 김길수 전 도의원은 기획위원장 일을 했다. 선대위 부위원장단과 후보 특보단은 42명이나 됐다. 남길우, 김인, 백상원 전 도의원도 여기에 참여했다.

당선자가 선거를 도와준 사람을 야박하게 뿌리치기란 쉽지 않다. 하지만 선거공신과 정책 담당자는 엄격히 구분되어야 한다. 이들에게 일자리를 주는 식의 낙하산 인사가 있어서는 곤란하다. 도정 운영은 의리와 정분이 아닌 행정력과 전문성으로 이뤄져야 하기 때문이다.

김 지사 앞에는 현안이 산더미처럼 쌓여 있다. 정부와 갈등을 빚고 있는 ‘마산 준 혁신도시’ 문제와 ‘남해안 발전 지원 특별법’ 등은 시급한 사안이다. 도정 발전 로드맵 확정과 람사총회 준비, 간부급 공무원 인사도 중요하다. 도정 기조를 유지하는 선에서 털 것은 과감하게 털고, 살릴 것은 살리는 데 지혜를 모아야 한다.

그동안 한나라당과 김 지사는 참여정부의 선거공신 임용과 낙하산 인사를 비난해 왔다. 이 같은 실수를 김 지사가 되풀이해서는 안된다.

김 지사의 2004년 1기 때처럼 2기 첫 인사에서도 잡음이 인다면 그의 미래는 물론 경남도정의 앞날 역시 불투명해진다. 이번 선거기간 내내 그의 캠프에 붙어 있던 ‘보험성 선거 협력을 거절한다’는 구호를 잊지 말아야 한다.

강정훈 기자 manman@donga.com