서울시는 공사와 용역, 물품구매 계약을 발주하기 전에 금액의 적절성과 시공방법의 개선 여부를 따져 적정원가를 산출하는 계약심사제를 2003년부터 실시해 오고 있다. 민간기업에서는 일반화된 원가절감 기법을 서울시가 지방행정에 처음 도입한 것이다. 이 결과 지난 5년간 예산 1조 원을 절감했다. 공직자들의 열의와 노력에 따라서는 세금을 얼마든지 절약할 수 있음을 보여주었다. 서울시는 또 창의적인 심사운영 기법을 개발해 업무의 생산성과 전문성을 높였고, 심사처리 기간도 법정기간 10일에서 평균 4.8일로 단축했다.
다른 지자체들도 앞 다퉈 벤치마킹에 나서고 있다. 대형 공사발주와 물품구매의 지자체 이관에 따라 지자체의 계약심사가 갈수록 중요해지고 있어서 ‘서울시 따라하기’가 성공하면 예산 절감에 크게 기여할 수 있을 것으로 기대된다. 행정안전부는 전국 광역 시도에 계약심사과를 설치토록 할 계획이다.
지자체마다 독특한 아이디어와 규제 혁파로 예산을 절약하고 기업을 유치하기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 울산시와 서울시는 무능 공무원 퇴출을 위한 인사실험으로 공직사회에 새 바람을 불어넣었다. 경기 파주시는 이화여대 파주캠퍼스 건립 민원을 ‘선 사업승인, 후 행정절차’라는 파격적인 방식으로 단 6시간 만에 처리하는 기록을 세웠다.
전북 군산시는 공무원들이 현대중공업 본사를 60여 차례 찾아가 설득한 끝에 연 매출 3조 원 규모의 조선소를 유치했다. 중앙정부만 쳐다보던 지자체들이 치열하게 생존방식을 터득해가고 있는 것이다. 지자체의 본받을 만한 성공사례는 널리 퍼질수록 좋다. 서울시도 계약심사제 기법을 전국에 확산시키는 데 앞장서주기 바란다.
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