[社論] 韓國，海外投資是外資投資的三倍

今年上半年國外對韓國的直接投資總額為34億美元，但是國內企業和個人的海外直接投資總額居然達到了103億美元，是外資投資的3倍。因為出現了“進少出多”的趨勢，去年形成了73億美元的純流出，今年的逆差更為顯著。韓國的投資環境惡劣，漸漸失去了投資的吸引力。

大企業不想把盈利的錢投資於國內，致力於海外投資的企業就更不想把資金再轉移到國內。在這種情況下，韓國想要吸引國外投資也顯得底氣不足。任現代汽車的副社長，Steve Morgan 說“如果和國外企業建議在韓國投資，那麼往往會得到‘為什麼是韓國’這樣的反問。如果要說明在韓國投資比在中國，印度，越南這樣的國家投資更有力更是叫人吃力。

內需競爭不利，繁瑣的國家法規，不區分國內外資本的反企業政策成為投資的絆腳石。但政府只注重充滿政治理論的均衡發展，而忽視了企業的投資。結果韓國的資本流失的速度加速化，國內就業崗位創造不足，內需回報變的緩慢。

投資中國和東南亞國家的自國企業可以借鑒日本的政策。日本政府站在企業的立場上，停止了不利的行政控制，擴大支援稅收的方法得到了成果。

任滿3年明天即將要退任的金融監督委員長，尹增鉉，對企業投資的不振擔憂，並指出了經濟政策上的不足。他說道：“要考慮否認差異的社會主義體制的優點，但也不能懷疑資本主義的市場經濟。”尹委員長再三強調這一點。前幾天離職的財政經濟部第2部長陳棟洙也強調：“要以市場為基礎”。

只有符合市場要求的經濟政策，才能使國內資金流動活躍，創造更多的就業崗位。不知道韓國政府是不知道這一基本道理，還是知道了卻堅持不慣不顧，讓人焦慮。