韓國能源企業大成集團的某一委員稱，前不久會長金英薰指示他核實兼併與收購網路社區（Social Network Service ）公司的方案是否可行。金會長上月剛剛參與達沃斯論壇，他對論壇中的主要話題“超連結性（hyper connection）情有獨鍾，並對構思此概念的SNS公司尤為關注。”
大成集團的相關人員表示：“韓國國內以城市煤氣為主的產業已飽和，因此正在尋找另一種新型的成長動力。”
主要產業已飽和（如大成集團）的企業，希望通過兼併與收購（M&A）挖掘新型產業。世界性的經濟危機導致精品企業流出本國市場，而且韓國國內如大宇造船海洋等大型企業也即將出售。國內外的兼併與收購（M&A）市場越來越活躍。
○經濟危機“培養”兼併與收購市場
西班牙最大的生產金槍魚罐頭的企業Calvo Sanz向韓國東遠產業申請收購；海外金融業向韓國國內的金融圈提出收購邀請。韓國國內的大宇造船海洋、Hi瑪特、熊津豪威、大宇電子、WiniaMando等也在進行出售。
兼併與收購市場活躍原因之一是其準備收購的企業資金充裕。根據彭博新聞(Bloomberg news)，韓國上市公司資產中現金的比重在2002年僅為3.9%（250億美元），但2010年的資料中比重上升至6,4%（1100億美元）。
資本市場研究院研究委員朴龍霖（直譯）表示：“美國與歐洲等國家央行的利率維持在較低水準，導致國際金融市場融資更為方便。而且韓國國民年金對海外兼併與收購的積極參與，使韓國企業方便與國民年金組成財團，進行各種收購。”
○IT企業收購被受關注
兼併與收購（M&A）的相關專業人士稱，除了通訊、建設、煙等面臨成長極限的產業，海運及造船等對外部極度敏感的行業參與M&A的可能性更大。
KCC最近通過股票收購獲取1兆5000億韓元的現金，有望參與M&A。而韓國石油公司等能源空氣公司也將成為有力候補。
現代經濟研究院首席研究委員白興基表示：“除了追求多項及垂直發展的企業，希望融進IT行業的公司也在紛紛進入M&A市場。”
另有一種觀點是，雖然M&A市場逐漸成熟，但韓國國內的企業大多數還未走出M&A失敗的陰影，因此不會急於參與收購。
韓華集團(Hanwha Group)曾經參與大宇造船海洋的收購，但由於在金融市場冷卻時未能補充所需資金，以失敗告終。韓國錦湖韓亞集團(Kumho Asiana Group)曾經收購大宇建設之後財務結構大大惡化。
漢陽大學教授（經營學）韓正和表示：“三星曾於90年代末收購美國IT公司AST，但由於公司內部持持不肯虛心接受失敗，三星在之後也不再考慮以收購企業增加新興產業。”
鄭世鎮 mint4a@donga.com
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