隨著風險投資收益性大減，國內各銀行正在全面中斷風險投資活動。因此，有相當多的風險投資企業將進一步陷入資金難的困境。目前，各銀行甚至在撤掉風險投資相關部門，打算永久性脫離風險投資行列。
▽從今年下半年起，各銀行實際已開始中斷風險投資活動：曾在今年上半年合併國民創業投資和Frontier investment及國民技術金融等3家風險投資子公司的國民銀行事實上已從2001年開始中斷了新型風險投資活動。國民銀行在2000年投資70億韓元後，至今再未向任何風險投資企業進行過投資。
Hana銀行在2000年、2001年及今年的風險投資額分別爲94億韓元、70億韓元和18億韓元，其投資規模呈急速減少趨勢。另外，將原有5名職員的風險投資小組成員縮減爲兩人，並將此與該銀行的中小企業投資小組合併爲一個部門。Hana銀行從今年下半年開始便中斷了新型投資活動。
韓美銀行也將風險投資額從去年的70億韓元（15件）減少至今年的42億韓元，並將風險投資業務交由該銀行的綜合金融部門管理。
新韓銀行將風險投資額從去年的477億韓元減少至今年的449億韓元，朝興銀行也從去年的70億韓元減少至今年的42億韓元。這些銀行大部分在今年上半年進行投資後，從下半年開始便中斷了新型投資專案。
Woori銀行和外換銀行今年的風險投資業績雖然比去年有所增加，但大部分都是在今年上半年進行的投資，而從下半年開始便對新型投資進行了控制。
在這種形式下仍在維持風險投資命脈的還是企業銀行。不過，企業銀行也不是出於市場盈利的目的，而是從培育中小企業的政策立場出發在繼續進行風險投資。企業銀行宣傳室室長劉永泉（音譯）表示：“與其說爲謀取資本利益進行投資，還不如說主要是爲了對原來進行交易的風險投資企業提供金融援助。”也就是說，並不是在進行單純意義上的新型風險投資。
▽今後也不再進行風險投資：國內各銀行之所以中斷風險投資活動，是因爲風險投資的收益性隨著風險“泡沫”的破滅急劇下跌。
Woori銀行宣傳組組長趙盛權（音譯）表示：“僅在2000年，風險投資還曾創造了利潤，但從2001年開始，其利潤便大幅減少。”“今後，國內各銀行幾乎不可能再繼續進行風險投資。”
另據分析，由於各銀行增加了對中小企業的貸款額，風險投資活動才趨於中斷。
國民銀行投資金融部門次長尹源哲(音譯)表示：“各盈利風險投資企業從銀行貸款較爲容易，所以它們不接受銀行的投資。”“而各銀行又不可能向虧損風險企業進行投資，所以事實上銀行的風險投資本身就已經中斷。”尹次長還預測道：“即使KOSDAQ市場被搞活，各銀行也很難再加入風險投資行列。”
林奎振 mhjh22@donga.com
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