“與文憑相比，我們更注重潛力。”
在就業難問題極其嚴重之際，各地方大學畢業生又碰到了“文憑”這堵牆，故陷入了就業的雙重困境中。但由於最近出現了一個相信這些人的潛力而積極聘用這些人才並從中獲得成功的企業家，所以成爲人人讚美的話題。
大亞集團的總裁成完鍾(52歲，照片)便是這篇新聞的主人公。
作爲擁有7個分公司的中堅企業的總裁，成完鍾並非畢業于地方大學，但他從1980年接管總公司大亞建設時起，便執意主張積極聘用地方大學畢業生的方案。據此，目前在大亞集團1200多名正規職員中，地方大學畢業生占70%左右。而在今年年初招聘的90多名新職員中，70%以上的人才仍是地方大學畢業生。
成完鍾表示：“我之所以執意聘用地方大學畢業生，是因爲我覺得他們對工作的熱情及對公司的獻身精神的確有助於公司的實際利益。”
據說在創業之初，由於幾乎沒有著名大學畢業生欲在中小企業就職，所以在“萬不得已”的情況下聘用了地方大學畢業生。如今，該公司的年銷售額已遠遠超過1萬億韓元，但該公司總裁成完鍾反而在提著燈籠尋求地方大學畢業生。
對這樣的成完鍾，周圍人士紛紛勸他三思而後行。
例如，有人向他提出忠告稱：“這不符合依靠人際關係運作的我國現實社會。”還有人替他擔心道：“在競爭社會中，將會加大與其他企業之間的距離。”
但在20多年內，以地方大學畢業生爲核心的他的企業持續穩步成長，成了一個名副其實的中堅企業。
成完鍾是在1997年外匯危機時實實在在地認識到地方大學畢業生的“重要性”的。
雖然當時曾盛行整頓、解雇風氣，但大亞集團在1000多名公司員工中只裁減了80多人。因爲當時，衆多公司員工爭先恐後地慷慨解囊，自願向公司返還400%的獎金，積極開展了“拯救公司”活動。
“那一刻，我深深領悟到我公司員工正在毫不浪費人力資源而兢兢業業地爲公司工作的事實。”
因此，至今他仍毫不猶豫地將自己的人事方針當作企業的成功秘訣。
出生于忠南瑞山的成完鍾因家境貧寒，所以在小學畢業後便開始幹活賺錢。白天，他要充當報童及藥店勤雜工，而夜晚又要一頭紮進書本中。艱難熬過半工半讀生涯的成完鍾終於勉強捱到高中畢業，並利用在力工和運輸仲介工作中所賺來的本錢，逐漸開始轉變成事業家。
沒有“大學畢業證”的成完鍾從近40歲開始重新拿起了書本，並獲得了美國西太平洋大學經營系和漢陽大學經營學院的畢業證書。
他說：“我比任何人都清楚沒錢讀書的酸楚滋味。”因此，他在1991年創辦了瑞山獎學金協會，至今在爲幫助生活條件困難的學生而全力以赴。目前爲止，該獎學金協會已向社會捐助了近100億韓元，而獲得這些資助的貧困學生就達3100多人。因此，他於本月11日獲得了政府授予的國民勳章——牡丹獎。
成完鍾表示：“從現實情況上講，固然不可輕視文憑，但發現並挖掘每個人所擁有的潛力才是對對方的信任。”
最後，他再一次強調說，年輕人的真正價值在於“工作熱情和他的潛力”，而並非在於“眼前的分數”。
孫曉林 aryssong@donga.com
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