“你一定要解決這個事情。”(經濟副總理李憲宰)
“解決什麽?”(LG信用卡公司總經理內定接班人朴海春、現漢城保證保險總經理)
“LG信用卡公司問題。”(李憲宰)
上面是16日上午樸海春和經濟副總理李憲宰之間的通話內容。
當天,李憲宰打給LG信用卡公司總經理內選候選人朴海春的電話中蘊含著對樸海春的激勵和鞭策。1998年11月,樸海春接到當時任金融監督委員長之職的李憲宰的指示負責經營了虧損企業漢城保證保險。在此期間爲了拯救公司樸海春經歷著無法用言語來形容的苦難。
樸海春17日表示:“我本認爲,李副總理已經勝任,所以我將可以調到可以有所作爲的崗位。但沒想到他勝任後未過10天就接到了一個苦差事。”
由於外匯危機,漢城保證保險公司的經營狀況非常嚴峻。隨著擔保企業的接連崩潰,存款保險公社需投入10萬億韓元的公共資産。
“我會在上午7點上班,對於職員們你們自己看著辦吧。”隨著樸海春的勝任,全體職員們也成爲了“早班職員”。對於樸海春來說,在辦公室睡覺已成爲家常便飯。
強有力的結構調整開始了。減去了一半店鋪,共1784名正規職員中裁減了992名職員。還取消了職員貸款、退休金累積制度等福利補貼制度。
1999年6月,三星汽車法庭管理當時樸海春經過不懈的努力終於從“娘家”三星集團手中收回了債款,而且也是唯一找回9434億韓元的債權團。其結果,剛剛勝任時有1萬億韓元赤字的公司去年首次創出3224億韓元的順差。
隨著樸海春的上任,LG信用卡公司的正常化推進結構有望得到根本性的改觀。債權團有關人士表示:“産業銀行等債權團將會負責資金方面從而退位到後勤,對於公司的復蘇和結構調整、出售等主要事項很可能將由李-樸組合來負責。”
LG信用卡公司的職員們也正非常緊張。一位職員表示:“雖然爲了公司正常化人事調整是不可避免的事情,但是令人擔憂的是隨著樸海春的上升,結構調整的強度是否會更進一步提高。”
樸海春表示:“對於金融企業來說,風險管理就是企業的生命,但與其相比,LG信用卡公司收益的80%依賴于現金服務,因此,對於市場變化非常敏感。首先會瞭解具體情況,然後做出對策。”
但是,金融監督委員會高層有關人士表示:“漢城擔保保險公司屬於壟斷企業,因此,很容易施展能力,但要考慮到信用卡領域的競爭是非常激烈的。對於信用卡公司正常化來說,只憑結構調整是行不通的。”
申錫昊 kyle@donga.com