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三星—CEO的搖籃

Posted March. 07, 2004 22:54   

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▽三星出身大看臺=三星出身最聚集的地方就是資訊技術(IT)企業。資訊通訊部長官陳大濟和前資訊通訊部副長官南宮晳分別做過三星電子和三星SDS的總經理。

KOSDAQ的代表性企業NHN的李海珍總經理、創造MP3神話的Reigncom的楊德准總經理、安全保障企業secure軟體的金弘善總經理也都是三星出身。

駐外IT企業的三星的天下,韓國通用電器的李采郁總經理、OLYMPUS韓國的方日錫總經理、韓國索尼的李明佑總經理、韓國富士的尹在哲總經理、韓國Unisys的姜世昊總經理也都是三星出身。

最近,金融界的動態也值得一提,除Woori金融控股公司的黃永基總裁外,韓國投資證卷的洪性一總經理,大韓生命的申殷澈總經理、肩負拯救LG信用卡公司重任的朴海春總經理也加盟三星。

新世界總經理具學書情況屬於被從三星分出來的集團聘用。除人事調動外,如跳槽到釜山paradise酒店的前任新羅酒店總經理李榮一,加盟與三星無關的企業當經營者的事例也與日俱增。

▽爲什麽首選三星出身=三星電子、電器、SDI、SDS等三星的IT系列公司所擁有的人才在廣度和深度上都壓到其他公司。並且,三星電子成長爲國際企業的過程當中,對尖端技術發展方向的預測力和國際經營眼光,捕捉新事業機會的能力都得到強化。專業經營人士和創業CEO也大量湧現的原因也在這裏。

三星重工業常務出身經營三星OB.COM的具會德也認爲三星出身背景的主要優勢在於“管理體系和徹底的內部監督爲象徵的三星文化”。一絲不苟的決策風格、不允許一點過錯的內部監督文化中培養出來的對待事業的態度,往往能夠博得業主們的信賴,並委以重托。地緣和學緣被排除在外的內部競爭,以及在成爲正式職員之前所接受的高強度教育系統,以及巨大的關係網絡都成爲重要的資産。

當然也不無不足之處。作爲中堅企業的A集團發生了大批三星出身的幹部離開集團的狀況。該集團有關負責人指出:“過於執著的完美主義傾向、保守的態度、強調體系的企業文化環境中成長起來的三星出身的管理者們,往往難以適應在需要創造性的決策的以及需要果敢的突破性魄力的環境。”



eye@donga.com artemes@donga.com