［社論］人才交換是大企業和中小企業共存的方法

全國經濟人聯合會決定，從今年下半年開始實行將大企業專業人才暫借給中小企業2～3年的“人才交換”制度。即，支援設計、研究開發、企劃市場營銷等中小企業特別薄弱的領域，由大企業承擔遣派人員60％的費用。這是大企業和中小企業共同發展模式的一次嘗試。從這一點看，具有深遠的意義。

雖然支援中小企業的大企業大幅增加，但中小企業對大企業的不滿仍然不減。三星總裁李健熙曾表示：“如果中小企業不能支撐大企業全球競爭，大企業華麗的業績只不過是一張白紙。”即使他不說，大家也明白，只有中小企業活過來，大企業才能生存，才能解決增長和雇用問題等國家經濟課題。

從這一點看，大企業不要只顧著自己走在前頭，應積極開展排除中小企業的障礙，提高競爭力的支援方案。真心希望作爲這一方案之一推進的將經營及技術核心支援供應給中小企業的計劃順利進行，取得實效。消除兩極化的目標也只有通過這樣具體的計劃，才有可能實現。

但應防止人才交換制度像日本遣派人員制度一樣，成爲大企業進行降落傘人事的工具。而且也不應成爲竊取中小企業核心技術和設計的手段。

目前實行的大企業和中小合作企業間的短期人員派遣制因中小企業擔心經營秘密曝光，還沒有得到落實。對此，大企業應體諒中小合作企業的難處。大企業應在協議書上明確寫明派遣人員保守秘密的義務，將中小企業需要的人才借給中小企業。希望政府也對中小企業補助部分人工費等，積極討論制度上的支援。