［觀點］出國打高爾夫經費達1萬億韓元

經營中小企業的K某（57歲）每兩個月要出國打3次高爾夫。上月，他在日本九州高爾夫球場三天內打了54洞。最近，在仁川機場像K某一樣的人排起了長隊。據悉，截止到前年，平均每天達500～600人的海外遠征業餘高爾夫愛好者到去年超過了1000人。由於從今天開始正式實行每周5天工作制，這一人數將繼續增加。

▷據旅遊業界表示，海外高爾夫遊客每年達30萬人。他們在海外使用的經費超過1萬億韓元。韓國人喜歡外國高爾夫球場的原因是，首先，不用提前預約，而且球場門票便宜。韓國高爾夫球場門票高達15萬至20萬韓元，而美國是5萬至6萬韓元，中國和泰國是6萬至7萬韓元，日本是12萬至16萬韓元。而且韓國有“反高爾夫”情緒，但在海外可以自由地享受高爾夫運動。

▷前天，全國經濟人聯合會要求政府搞活高爾夫球場建設。他們主張，擴建目前只有194個的高爾夫球場，將每年流入海外的1萬億韓元轉化爲國內消費，以恢復萎縮的建設景氣。實際上，即使想在韓國建造高爾夫球場，也很困難，因爲對場地條件和手續的限制過於嚴格。要獲得政府部門的許可，一般需要2～3年，而且還要蓋780多個印章。

▷去年7月，當時的經濟副總理李憲宰向申請建設高爾夫球場的230家企業承諾，將儘快發放許可證。但在環境團體的強烈反對下，最終不了了之。政府有必要重新討論提前許可制度。在收成下降的農地可以以農民作爲股東參與的方式建設高爾夫球場。這樣不但可以刺激建設景氣，而且雇用創造效果也很大，地方自治團體的稅收也會增加。在隨著出國打高爾夫的人的增加，每年有1萬億韓元流入海外的情況下，政府要“禁止建造高爾夫球場”到何時？現在應將高爾夫和國家經濟聯繫起來。

評論員 宋煐彥 youngeon@donga.com