公平交易委員長姜哲圭執意堅持修改企業治理結構。金融監督委員長尹增鉉警告說，政府對企業治理結構的干涉將成爲巨大過失。他們兩人究竟誰是爲國家利益著想的政策負責人？
公平委前天公開了企業集團總裁一家人擁有的股份和表決股份。其目的在於，強調大企業總裁行使擁有股份7倍的表決權的事實，將政府對治理結構的干涉正當化。薑哲圭主張，這一“錯誤”的治理結構造成濫用經濟權力、企業競爭力下降和對企業價值過低評估等。
薑哲圭瞄準的主要打擊物件——三星集團中堅企業三星電子在前天美國《財富》雜誌發表的世界企業排名中，位居第39。三星電子從前年的第59位到去年的第54位，取得了令人矚目的發展。三星電子成爲第一個進入世界前50名的韓國企業。索尼排在第47位，被幾年前不屑一顧的三星電子落下8位元。現代汽車排在第92位，進入了世界100大企業的行列。
三星電子今天的成就離不開總裁李健熙、副總裁尹鍾龍、經理黃昌圭等經營班子的獨特眼光和實戰能力。總裁和經營班子根據自己最好的判斷，通過作用分擔型治理結構，不斷吸收人才，辭舊革新。正因爲如此，才有今天的三星電子。他們還用行動證明了新的可能性，並引領無限競爭時代的韓國企業和韓國經濟。從鄰國的情況看，不僅臺灣，甚至連日本的一流企業也爭相效仿三星的治理結構。
與姜哲圭不同，尹增鉉表示：“什麽樣的治理結構最有效、最理想不是政府決定的事情。只要企業創造利潤，多交稅，提高職員的工資，增加對股東的分紅，多回饋社會，就可以。”也就是說，只要有利於國家利益，就是優秀的治理結構。
從薑哲圭的衡量尺度看，韓國有不少比三星、LG、現代具備更“模範”的治理結構的企業。但在這些企業中，大部分企業因發展緩慢，創造工作崗位和國家財富的能力不足三星的10％或1％。難道姜哲圭希望三星、LG、現代也成爲跟不上時代的企業？
全世界都認爲，企業治理結構沒有唯一的正確答案。美國、德國、日本等發達國家的治理結構各有不同。即使在一個國家內，不同的企業有著不同的治理結構。以日本豐田爲例，從原先的總裁中心經營轉變成經營班子中心，現在又實行加強總裁影響力的體制。總之，爲了“生存和發展”不斷變革。
實際上，比起企業治理結構，政府應更擔心政權治理結構。高層官員忙著揣摩總統的心意，以便出臺令總統滿意的政策，而執政黨因總統的一封信搖擺不定。而且總統不斷向國營企業要職安排自己的親信。這樣的人治最終將摧毀系統，破壞政策的有效性和公共部門的競爭力。
韓國今年第一季度的經濟增長率在亞洲所有國家中倒數第一。中國的經濟增長率超過9.5％，印度尼西亞和香港以及馬來西亞實現了5～6％的增長率，菲律賓和泰國以及臺灣達到4％，但韓國只有2％左右。試問，造成這一結果是大企業錯誤的治理結構的責任更大，還是像薑哲圭一樣的人士掌權的政府的責任更大？
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